青年员工培训演讲稿,企业员工培训演讲稿

2021/05/24 15:31 · 演讲口才技巧 ·  · 青年员工培训演讲稿,企业员工培训演讲稿已关闭评论
摘要:

青年员工培训演讲稿,企业员工培训演讲稿企业员工培训演讲稿五篇尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好!今天我来到这里,主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。我们都清楚,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的

青年员工培训演讲稿,企业员工培训演讲稿

企业员工培训演讲稿五篇
  尊敬的各位领导、各位同仁
  大家下午好!
  今天我来到这里,主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。
  我们都清楚,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出,如何建立自己的优势,提升自己的核心竞争力,这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍,这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重,有针对性的的一种继续教育。
  那么我们接下来看,为什么我们需要进行员培训。
  一、从企业生产管理上看,企业需要加强员工培训
  随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,应用新的管理理念,同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。
  二、从调动员工生产积极性角度看,企业需要加强员工培训
  企业建设一支高素质的员工队伍,除了企业以招聘形式引进所需的各式人才
  外,立足企业现有人力资源,加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性,让他们为企业献技献策,创造价值。每一个员工都有自己的需要点,在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要,希望通过自己的努力,在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标,得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。
  三、我们企业员工培训上存在的问题
  根据国际权威机构分析表明:培训投入的回报率为3000%,远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训,甚至建立自己的企业大学,相比之下,我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想,与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现,企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面:
  1. 企业决策者的培训意识不够
  虽然企业培训的投资回报率高,但同时也有回报周期较长,且难以量化特点,这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向,对培训给企业到来的意义和作用认识不够,同时对企业内部存在的培训需求比较模糊,而我们企业人员流动性又相对较高,领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高,因此也就造成了在培训方面持消极态度。
  2. 员工对培训的不认同
  实际工作中,由于企业里没有成型的学习氛围,培训内容的设臵与员工期望不一致,员工自身素质等多方面的原因,导致很多员工认为自己不需要学习,或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的,培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的,是在浪费自己的时间而抱怨。
  3. 缺乏培训评估,没有具体的培训考核和激励体系
  由于缺乏评估体系,培训成果的转化难以实现,同时也直接影响到后面的培训需求的确定,无法实现企业培训的持续性发展。
  四、如何做好企业培训工作
  针对目前企业培训存在的问题, 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益,必须构建一个科学、合理,运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑:
  1. 作好企业培训必须转变观念
  “性格决定命运,思路决定出路”。不同的思维方式,会产生不同的行为,导致不同的结果。要想做好员工培训工作,首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识,重新定位培训在企业生产中的地位,把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识,要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构,培训是企业可持续发展的动力保证。
  对比外国,日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说:“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈,另一方面教育培训效益有一定的滞后性,使企业管理者认识不到培训的
  重要性,觉得培训工作是国家的事情与企业无关,企业自身资金已经非常有限,如果还要拿出大量资金用于开展员工培训,不划算。同时,由于没有完善的保证机制,一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作,培训之后则忙于跳槽,使企业蒙受较大的损失,使送培单位的管理者寒心。
  所以,要想作好培训工作,必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要,对于一些管理机制的问题,则可以通过一些其他措施得以有效克服。
  2. 作好企业培训,必须选择受训员工
  众所周知,烧制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不会出精品。企业在送培员工时,除了考虑岗位需要,也应考虑员工自身特点,因势利导,把岗位需要和员工需求结合起来,作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质,开发禀赋,挖掘潜能。
  3. 完善培训评估与激励机制
  培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又是以后培训活动的重要输入,为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中,直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制,这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定,但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终,并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化,比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。
  评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等,鼓励职工为争取各种切身利益而学习。
  涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景,在深入了解员工队伍思想状况的基础上,发现职工个人奋斗目标的取向,只有这样,才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想,所以能够较强激发个人的内在动力。比如:通过学习后掌握某种技能,具备完成某项业务的能力,实现个人理想的满足;通过培训具备某种素质,得到企业和社会的认可,或者得到物质和精神的奖励和荣誉,获取心理的满足。
  总之,员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。因此,企业应该不断加强员工培训,切实作好每一年,每一期的员工培训计划,通过不断培训,加强员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。
  我们的新员工培训马上就要开始,为了保证培训的顺利进行,请将手机调到静音或震动状态。
  尊敬的各位领导,各位新员工们,大家下午好!
  首先非常真诚地欢迎各位新员工加入***这个正在成长中的大团队。(为自己的到来来点掌声吧!)我是来自人力资源部的***,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!(退后一步鞠躬)
  从今天起, 你们已成为***企业的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。公司以人为本,尊重知识,尊重人才的气氛早已在***开花结果,希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。***为优秀的员工提供良好的平台及发展空间, 自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。
  本次培训班受到了公司领导的重视与支持,使我们有机会在此学习。现在让我们请出人力资
  源部主管***先生为我们讲述《企业发展历程及企业文化》,掌声有请:
  感谢***的精彩授课,希望通过这次的培训,大家能正确理解和充分掌握公司企业文化理念和经营理念,从而树立奉献、创新、团结协作的工作精神,从而达到同心协力共谋发展的目的,为金太阳教育持续高速发展打下坚实的基础。
  下面有请人力资源部***小姐,为我们讲授《制度学习》。
  领导的重视和关怀,使我们有机会在此学习;领导的期待与激励,将为我们指明成长的方向。现在让我们用最隆重的掌声有请(行政中心总监***)为我们讲授《员工职业心态历炼》
  感谢***的精彩授课,让我们从中受益匪浅。鱼儿之所以向往大海,是因为大海的深邃和宽广,鸟儿之所以向往天空,是因为蓝天的博大与高远,祝愿你们在***公司前程似锦、共创未来!***公司新员工培训到此结束!!!请大家全体起立,让我们以热烈的掌声恭送领导。
  首先,倡导企业文化的建立是企业在市场经济条件下的必然要求。 由于社会主义市场经济体制的确立,中国经济实现了前所未有的持续高速增长,市场供求关系出现了巨大的变化,市场交易关系越来越复杂,既有市场领域的经营者必须严守合同,恪实信用,一切交易关系均按照市场游戏规则,依法律和双方协议办事。违约失信,就会丢掉用户,失去市场。因此,市场对企业的诚信管理提出了更高的要求,即要求企业坚持用户至上的经营理念和合作共赢的竞争理念,以信用和信誉为生命,经营中遵纪守法,重视遵法自律,树立良好的市场形象,提高自身的知名度、美誉度和客户忠诚度,靠诚信文化取得市场优势地位。随着中国市场经济的进步发展和知识经济的兴起,企业文化的实践探索将更加深入。现在,企业文化建设成为中国现代管理的一股潮流,成为成功企业的一种标志,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。
  其次,企业文化建设也是企业制度建设自身的客观要求。由于现代企业管理制度建设的逐步完善,多数企业实现了全员劳动合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。这就使传统的劳动用工及分配观念、劳动者传统的劳动就业及报酬观念受到很大冲击,企业和劳动者之间形成了一种新型劳动关系——以市场经济原则为基础的契约关系。因此,企业必须转变管理方式,既要加强科学管理,运用新的激励,控制手段挖掘劳动者的工作潜能,提高劳动效率,同时也要帮助劳动者进行职业生涯设计,为他的个人价值的.实现和全面发展创
  造更好的条件,探索新的劳动关系条件下民主管理的形式,确保劳动者在企业管理中的主体地位。也就是说,通过企业文化建设,坚持以人为本,激发员工积极性和创造性,提高企业凝聚力,营造和谐环境。 再者,建立企业文化是本公司发展的迫切要求。我们和其他的公司一样,也是有一个从小到大的过程。由于前期没有注重企业文化建设,存在功利主义、领导者主观意志盛行,员工纪律松散,缺乏凝聚力等等诸多问题,使我们企业发展滞后,团队战斗力不强,难以适应企业发展的要求无法跟上时代发展的步伐。为此,我们感到必须彻底改变这一现状,摒弃与现代企业文化建设格格不入的现有东西,用企业文化引领企业向更高的层次发展。
  通过企业文化建设,总结提炼一套先进的文化理念,设计一套漂亮的文化手册,开展丰实多新的文化活动,营造积极向上的文化氛围,树立个性鲜明的文化形象等,无疑是必要的。但企业文化说到底是一种执行文化,他是一个完整的体系,并和制度建设相互推动,这就是我所制定《员工手册》的原因所在。
  一、如何看企业?
  什么是企业?传统地认为它是营利性经济组织,认为企业只是一个向社会提供有效产品和服务,以收抵支,取得利润的经济实体。直接说,企业就是一个赚钱的机器。因此,衡量一个企业办得好坏,结果往往只是以盈利多少为唯一标准;企业改革往往在产权变革和利益机制上做文章。
  实践证明,只把企业视为经济组织的观点是狭隘的。无论从仿生学
  的角度还是从文化学的角度看,企业除了具有追求利润的物质属性外,还有精神与文化属性,具有生命体的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企业作为由人组成的生命复合体,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企业存在的目的不光是生产产品与赚钱,企业存在真正目的是生产快乐、创造幸福。 当我们把企业视作一个生命体时,不难发现,要想使企业活的精彩、有意义、健康长寿,获得长期稳定的发展,必须要有比赚钱更高的理想和追求。只重视物质财富的创造与积累是不够的,必须注重精神文化财富的创造与积累。一个企业精神文化财富的创造与积累,如果滞后与物质财富的创造和积累,这个企业肯定会出毛病,肯定走下坡路。只有这两种财富的创造与积累相互适应、相互推动,企业的生命力才会更旺盛。
  二、为什么要提倡企业文化?
  一个人应该有一种精神,一个企业也应该有一种精神。企业管理如果只见物不见人,重物质、轻精神,缺乏精神支柱和正确的价值观念,经营就缺乏动力,就不会产生活力。与此同时,企业的各项经济活动都与企业全员的道德水准、风俗、传统、习惯等文化因素有关,只有创造良好的文化,各项经营活动才能顺利进行。特别是在当代,不少企业越来越迫切地希望在继承优良传统的基础上,树立新的价值观念,寻找新的精神支柱,创建一种与中国经济、社会发展相适应的新型企业文化这是企业发展的内在需求。因此不少企业捷足先登,大胆探索,与引进西方先进技术和管理经验相结合,与思想政治工作创新
  相结合,积极推进企业文化建设。企业文化建设已经成为中国企业现代管理的一股潮流,成为成功企业的的一种特点,成为推动企业提高管理素质、提升形象、提高核心竞争力的途径。我们企业也是其中一份子,也置身潮流之中,绝不能置身事外。
  三、什么是文化?什么是企业文化?什么是企业文化体制?
  《辞海》对文化的解释是:从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中新创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。企业文化是一种微观文化现象。
  企业文化是指一定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同,实践与创造所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
  企业文化不应该是单独的,他有一定的体制。其内容构成包括各个部门,即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象。
  四、我的企业文化是什么?
  我的企业文化是:诚信、和谐、创新、进取!
  我的企业价值观是:先做人后做事,诚信创造和谐!
  我的企业精神是:自强不息,创新不止!
  我的企业形象是:守法纪、倡忠诚、讲文明、求和谐。 我的企业理论是:尽心尽意,尽善尽美!
  五、为什么要讲诚信?
  1、做生意成功的第一要诀就是诚实。诚实是树木之根,如果没有根,树木就别想有生命。对于企业而言,坚守诚实的道德原则主要包括:遵守口头的或书面的协议和合同;承认产品缺陷,并尽可能予以纠正;为所得工资付出诚实的劳动;为劳动者付给适当的工资;在合理但不过高的利润限度内,规定诚实的价格;根据价值提供尽可能高质量的产品,尤其是关系人们健康和生命的产品更是如此;在同意提供劳务产品与付给报酬方面说实话:在雇主和雇员的关系中不说谎;不对股东隐瞒企业状况;做广告时说实话;经常检查分级企业活动,确保及时发现并消除不诚实和不遵法现象。
  2、市场经济是信用经济。没有信用,不讲信誉,缺少游戏规则,市场经济就没有良好的秩序,也不会产生比其他经济体制更高的效率。实际上,坚守信用是企业文化的底线,是根基;信誉是信用的积累,构成企业的无形资产。信用机制的构成有三个层次,一是建立在人格和特殊感情关系基础上的特殊主义的信用机制,依靠道德约束。二是建立在法律和契约基础上的普遍主义信用机制,依靠法律约束。三是建立在价值观基础上的以体现经济价值理性和信仰的神圣信用机制,依靠文化约束。
  3、信誉是企业长期诚信经营的必然结果也是企业各种具体形象的综合反映,一个信誉好的企业,必定以信用为生命,把诚信守信作为企业经营的基本信条,在销售产品和销售服务的同时,也在销售企业的信誉,树立企业的知名度、信誉度和可依赖度。信誉构成企业形象的无形基础,提升企业信誉,夯实企业形象的无形基础。企业就要在
  ——我们的目标:把开发宏景塔三矿项目,当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程,以开发宏三矿项目为着力点,拓展在内蒙及整个西部地区的业务,实现研发与实践相结合,最终将科研成果转化为生产力,创造财富,回报社会,回报股东。具体地讲,就是要自我设计,通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。
  ——要不断求知
  “知识改变命运,学习创造人生”,机遇偏向于踏踏实实的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩,我们现在使用的设备在国内是相对领先的,操纵这样现代化的设备,没有孜孜以求,好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地学技术,对于技术素质达不到要求的员工,公司是要实行淘汰的,这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在现有的工种岗位上,努力、努力,再努力,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。
  ——要自我设计
  在座的各位,没有来公司之前,有的是处长、科长,有的是队长、班长,有的是普通工人。进入公司以后,过去取得的地位将统统成为过去,一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。我们将要开发的地方,没有鸟语花香,没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态,增强心理承受能力,苦干实干3、5年,创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后
  尊敬的各位同仁:大家上午好!
  首先感谢各位的到来,在这炎炎夏日、酷暑难耐的天气,大家还能顶着烈日准时到公司来参加培训,这种精神和态度就值得鼓励和表扬。希望大家今后都能以这种精神状态投入到学习和工作中去。
  今天我们大家能聚在这里,就是一种缘分。无论你来自何方,无论你以前做过什么行业,什么岗位,无论你的背景是什么。但是,从现在开始,你们都是站在同一个起跑线上,你们都需要从零开始,所以,现在做的第一件事情,就是要学会忘记。 忘记你过去的身份,忘记你过去的背景,重新塑造自己成为太和尚爵假日酒店优秀的员工,为自己的发展创造一个更广阔的平台。
  我们酒店是由国内知名设计师精粹凝聚,由集团公司斥资3000多万倾力打造的集客房、餐饮、商务、会议、休闲、足疗、娱乐于一体的四星级假日旗舰酒店。是一个专为商务、休闲、旅游人士精心打造的,可供800人休闲需求的温馨家园。尚爵假日酒店更会成为太和县酒店中的新星企业中的佼佼者。一个优秀的企业必然首先是一个善于学习,善于从他人和自己的成功与失误中总结经验教训的企业。所以大家要高度重视这次培训,积极配合酒店的培训与军训工作。日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才”,拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习,其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见,我们要对培训有正确的认识,要具备一定的学习动机。张瑞敏说得好,现在的经济社会,已经不是大鱼吃小鱼了,是快鱼吃慢鱼。新的技术,新的理念,新的知识层出不穷,身为企业员工,如果不持续充电的话,必然会被淘汰。
  我想给大家讲一下,我是如何进入酒店这个行业的。我记得自己当初也什么都不懂,我刚开始去做的时候老总就问了我三个问题:第一,你的职业目标是什么?第二,你觉得38岁之前,是赚钱重要还是学东西重要?第三,你
  觉得做服务人员,是苦还是甜?我几乎没有经过考虑,我的回答是:做中国最为优秀的职业经理人学东西重要,做服务人员是先苦后甜。最后,老总对我的回答提出了自己的见解,他说,做服务人员,永远都是苦的。他这一说多多少少让我感到了不安,但是这也让我在以后的工作中做好了思想准备,不管吃多少苦我都得挺下来。那么今天大家来到这里首先要明确三点:1.你有没有对你的职业进行过认真的规划;2.来到这里,你的终极目标是什么;3.你有没有做好充分的思想准备。我先来说一下第一点,我们服务行业从业人员的职业生涯是很短的,不能干一辈子,大家有没有考虑到我们45岁,55岁,65岁,都在做些什么?其实,每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状,每到一个平台时,都是很平稳的,但是,这个时候你就要养精蓄锐,时时刻刻在吸收新鲜的营养来提高你的内在素质,当外界提供一个机会后,你就会立刻跳跃到上一个层面,这个层面就是你的岗位,然后再进行储备,再发展,所以想想你的职业规划,告诉我,你会想到什么?第二点,可以很明确的告诉大家,来到这里你的终极目标不是薪水,不是职位,而是这个机会,也只有你把这一点认清楚了,你才会少走弯路,你要始终明确一点,你的付出与你的收入都是成正比的,可能在时间上存在一个错位,但是,这是公司在考验大家的耐性,悟性,生存力,所以你要好好的把握机会,将你的职业目标进行到底。第三点,要告诉大家,你必须做好充分的思想准备,要准备好迎接各种暴风雨的洗礼,不要放松思想的警惕。公司的机会很多,但是,公司只会给那些忍辱负重,敢于承担责任,对公司忠诚的员工。所以从今天开始做好准备,朝着自己的目标努力去做吧!
  当然无规矩不成方圆,希望大家认真学习酒店的企业文化,纪律,技能,是金子总会发光的。如果想让你的明天走的更远,那么今天你就得先走好脚下的路。让我们秉承‘‘宾客至上,最佳服务’’的宗旨,一起努力将我们的尚爵假日酒店做得更大、更强,让自己的明天更加灿烂辉煌。
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青年员工培训演讲稿,员工培训演讲稿

篇一:员工培训演讲稿
  各位领导、各位新同事:
  大家上午好!十分荣幸可以在这里和大家交流。我是来自一分公司的彭鹏,目前在世博会园区道路及市政配套设施工程浦东1标项目部担任技术负责人。
  2004年我和大家一样刚刚参加工作,由于工地一线各方面还是比较辛苦的,所以理想和现实之间存在着一定的落差,我想在坐的各位也肯定有不少人会有此感觉。如何去消除这个落差,从迷茫中跳出来。我觉得一定要有人生目标,这目标有长远的,也有短期的。长可以到10年、20年,比如20年后我要做到上海市长、市委书记或者成为亿万富翁,短的目标则是长目标的分解,为了做到上海市长,5年之内我要完成哪些积累,1年之内我要达成哪些理想,甚至这个季度、这个月我要做哪些事情,通过哪些考试并拿到证书,要掌握哪方面的知识,这些都要一一筹划,从而就可以起到事半功倍的效果。
  上面这些就是第一点,结合自身情况建立目标并分解目标,不一定要远大,并不是每个人都一定要坚定要做到国家主席,但是一定要能使自己摆脱现阶段的迷茫。用美好的未来刺激自己去努力奋斗,并且将目标落到实处,这就是下面我要说的如何做好每一项工作:
  首先,树立起事业心和责任心。很多人工作马虎、浮躁、不仔细,其实这都是表面现象,只要有责任心,这些问题都可以得到有效的解决。责任心一定程度上是逼出来的,比如我从外地来到上海,我要好好发展,努力奋斗,才能赚钱、买房子、娶老婆、养孩子;如果我工作没有责任心,整天出错,我就很难得到公司和社会的认可,也就丧失了在这个社会生活最起码是很好地生活下去的基本条件。所以我们每一个人,无论家境怎么样,都应该考虑自己是要做社会的栋梁还是要庸碌一生,做社会的累赘。
  如果想树立起事业心和责任心,我想送大家一句话:把职业当成自己的事业。如何理解这句话,打个比方,我娶了超级美女当老婆却又每天不理不睬不回家,背地里做贼一样地偷偷去勾搭芙蓉姐姐当情人,求她给我生个孩子。其实我们很多人都正处于这种状态中,手头那么伟大的市政建设事业不去全力投入,那么好的一份市政二公司的工作不去做,却把业余炒股票当成自己的事业,把业余网上开店当成自己的事业,连我自己以前有段时间把写文章投稿赚稿费当成自己的事业,想借此来发大财、赚大钱,实在是丢了西瓜拣了芝麻。
  所以我认为:其实最容易成为自己的事业的就是手头的工作,可以有业余理财投资的方法,但不应该本末到职。对于我们来说,目前就是应该把主要精力集中投入市政建设中,为公司的发展也为自己的未来拼搏奋斗。
  其次,要深入一线,无论今后的发展方向是技术、施工还是经营,都必须要具备基层实践的经验,这是一切的根本。再高的大厦,也是一块块砖,一方方混凝土组合而成的。有的同志可能会觉得自己是大学生,自己高人一等,甚至我自己也曾经有过这样的想法,认为每天坐在办公室里看看图纸,吹吹牛就可以把工程做好了。其实这样是大错特错了,我诚恳地建议大家:经常和施工现场的班组长甚至一线工人聊聊天,谈谈他们在施工中的经验和体会,到施工现场跟工人师傅学学扎钢筋,砌砖头,自己亲自动手操作一下,绝对可以教你一些书本上学不到的东西,而这些东西都是对今后的工作大有益处的。
  再次,工作实践中不要局限自己的岗位和专业。很多人觉得自己学校里面学的专业就是今后一辈子要做的工作了,如果公司安排的工作不对口,总觉得自己做不好。其实每一行都有相通之处。我有一个朋友,上海音乐学院学音乐的,现在是一家通讯器材公司做销售,他就是从站柜台卖手机开始的,他告诉我,在大学里他学会了表演,他觉得销售就是一种表演,通过自己的语言和行为把商品的优秀特性展现出来,所以他从来没觉得自己的专业有不对口的地方。我自己大学里学的是测绘工程,毕业后只做了半年的测量员,目前大部分的工作都是与专业脱离的,但是我觉得测绘的学习和实践让我无论做什么事,都会很认真,很仔细。在有条件的情况下,总是要拿着工程测量上”一放两复“的标准来检核自己的工作,这样就可以少出错甚至不出错。实际工作中,我们要达到一专多能,即使不具备随时胜任各种岗位的能力,也要具备短时间内适应各种岗位的能力,这就是要求我们通过不同岗位的实践和观察,边学边做。当然这不是说要做万金油,多能的前提首先是一专,要立足在做好本岗位工作的前提下进行。
  最后,想问问大家一个问题,有没有人能告诉我我们现在的这幢楼从22楼到23楼的楼梯是多少级?我估计没人能够回答,让我来告诉大家答案: 。这是我刚刚特意去数的。有一条楼梯,有的人天天走,走了十年二十年,如果你问他,这楼梯一共多少级?他很可能答不上来。同样的一条楼梯,你只走了一遍,这一遍你走得很仔细,数得很清楚,无论是楼梯的级数,还是宽度、长度、高度,只要别人问你,你都可以对答如流。那么你就是这条楼梯的专家,别人哪怕走了十年二十年对这条楼梯的认识也不如你。看似简单的数楼梯,其实做任何事情都是这样,只要用心,无论是哪项工作就没有学不会做不成的。
  今天就说这些。2010年上海世博会的主题是”城市,让生活更美好“。在这里我想改成”奋斗,让生活更美好“。我也衷心地祝愿大家在今后的工作里能够取得成绩,为自己的美好生活也为城建雄鹰的腾飞做出贡献!谢谢大家!
  
篇二:员工培训演讲稿
  在企业中,有不少朋友总觉得老板厚此薄彼,对自己不公,觉得出了很多力但还是没有得到应有的位置或待遇。不能否认有这样的企业和这样目光短浅的老板。但只要细心想想,其实大多问题还是在我们自己身上。像《致加西亚的信》这本书中所说的那样,如果都像罗文那样优秀,没有自身欠缺,老板怎么会不用呢?如果一个企业老板蠢到压制人才、对一块好钢故意视而不见的时候,那他的企业也就快要关门了,那这样的企业也不值得我们去做。所以,当我们在自己的进步历程中受到挫折的时候,当我们感到企业待我们不公的时候,是不是应该想一想在自己身上还欠缺什么?我们是否已经做到了像罗文那样每天都在默默地努力呢?如果把罗文的优点移植到现代企业员工的身上,那么一个优秀的员工就应该做到以下几个方面:对工作勤奋,对公司敬业,对老板忠诚,对自己自信。
  一、对工作:勤奋
  有人可能会说,勤奋,干嘛要勤奋,老板就给了我那么一点工资,我怎么勤奋得起来?给多少钱,就做多少事。勤奋,除非他们傻子。以他的观点,就是我们是为工资工作的。讲到这,我想起有人说过的一句话,拿多少钱,做多少事,钱越拿越少;做多少事,拿多少钱,钱越拿越多。此话的确为真理。如果你选择前者,你的钱只会越拿越少。这就是为工资工作的结果。你愿意工资越拿越少吗?如果你不愿意,我们就得首先确立对工作勤奋的第一个态度是千万不要为工资,也就是薪水而工作。
  有人说,一个人的人生如果分为两个阶段,30以前和30岁以后,那么,30岁以前是用金钱买智慧,30岁以后是用智慧换取金钱。工欲善其利,必先利其器。我们就要趁自己年轻的时候,利用一切工作机会来学习,来锻炼,来提高。如果眼晴盯着的只是那么一点工资,那么,你的收入就永远无法得到提高。可能按你目前的工资收入,还沾沾自喜觉得还过得去。但是,你要思考一下,五年前,或者说十年前,万元户还是富裕的象征,如今呢?如果你的工资十年后还只能停留在目前的水平,十年后,你可能是一个温饱都不能解决的可怜者。人的收入也遵循同一个道理:如逆水行舟,不进则退。
  如果一个人的工作目的仅是为了工资的话,那么,我可以肯定,他注定是一个平庸的人,也无法走出平庸的生活模式。所有的有心者,成功者,他们工作的目的绝不是为了那一份收入,他们看到的是工作后面的机会,工作后面的学习环境,工作后面的成长过程。当然,工作固然也是为了生计,但比生计更重要的是什么?是品格的朔造,能力的提高。疯狂英语创始人李阳最喜欢说一句话是,只要你有三餐饭吃,你就可以把除此之外的时间和精力用于学习和提高。我觉得,如果你的工作目的只是为了生计,那么,和一个乞丐并没有多大区别。我们和乞丐的最大区别是什么?是因为我们需要有质量的生活,需要体面的生活,需要能按自己所希望过的生活。乞丐难道他会这么想吗?我得好好干,然后去欧洲旅游一次,或者说去香格里拉住上几晚,或者说去星巴克咖啡店喝喝咖啡。如果你希望有这样的生活质量,你的目光就不能盯着薪水,而是看到工作之中的学习机会,现在的付出是为了以后的更大的获得。品格的朔造,能力的提高要比薪水重要万倍,坚持了这一点,未来的收入将会远远超过你现在所获得的,没有人能阻挡得了。人生的幸福不在于过去,也不在于现在,而在于将来。先苦后甜,也就是这个道理。
  对待工作勤奋的第二个态度是将你手边的工作努力做到最好。这是所有成功者总结他们之所以成功的原因中占首位的因素。可能当我们看到一个人在一个很高的职位上取得了很高的成就时,一般人都会说这样一句话,在其位,谋其政。这其实是弱者为自己寻找借口,一副安慰剂而已。如果你的爸爸不是李嘉诚,或者什么政要领导,而只是一个普通人的儿子或女儿的话,要想步入成功的殿堂,最好的办法是将目前手中的工作做到最好。如果你做好了,你不用担心没有人看不见,没有人不认可你,就算有人将你的功劳据为己有也同样如此,因为你如果是金子,总会闪光。人生还漫长,幸福与否,成功与否,不在于三五年。因为你这样做,可贵的并不是你所做工作的结果,而是你所形成和表现出一种态度,一种品格。如果上帝要我刷马桶,我也要做一个刷马桶最好的人。不想当元帅的士兵不是一个好士兵,也不是每一个士兵都可以成为元帅或将军,但是,你可以确保自己做一个最优秀的士兵。
  第三个对待工作勤奋的态度是绝不拖延。世界上最不费力的事就是拖延时间。大多数失败者犯的致命性错误就在于此,也没有比拖延更能耗费宝贵的生命了。有人统计过,失败的数十种因素中,拖延位居前三名。有人也就说,对成功来说,拖延最具破坏性,是最危险的习惯。拖延的表现是什么?就是今天的事明天做,现在的事以后做,自己的事等待别人做,能做的事一直拖着不做,而且,总是能为自己找到理由。今天太累,明天做还来得及,反正老板也不急着要,等几天不要紧。就像考试前的学生一样,心里总是想,再过一星期我就开始复习,反正还有时间;过了一周后,又再想,再等一周也不迟,可能老师要划重点,于是又过了一周。到第三周时,老师还没有划重点,心里想,可能老师要到最后一周才划重点,这是一般规律,于是就等到了第四周,但是听到消息,老师不划重点,这时,才开始挑灯夜读,每个宿舍不到一两点是不会休息的。这就是拖延的代价。在工作中拖延的代价你是无法承受的,记住,拖延和懒惰是兄弟,两者总是同时出现。有句古话,业精于勤,荒于嬉。拖延和懒惰只会带你坠入贫穷的深渊。拖延的反面是什么?就是马上行动。所以,如果你有拖延的恶习,克服的方法只有一个,马上行动。
  对待工作勤奋的第四个态度是努力苦干。所有的工作没有捷径,只有苦干,书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。学习是这样,工作同样是这样。99%的汗水加1%的灵感等于成功。这是爱迪生的话。有人问牛顿,他是怎么发现万有引力定律的,他回答说,我一直都在想这件事。关于这方面的故事有很多,从小开始,我们接触的教育就是从努力开始的。在家中,父母告诫我们,要努力学习;在学校里,老师也会告诉我们,要努力才能考得上大学,上了大学才会出人头地。今天,在工作中很少有人会告诉你,要努力,只有自己不断提醒自己,要努力干,才能得到自己所想要的。所以不断提醒自己努力的人最终都成功了。即使不是百万富翁,千万富翁,他的生活都是富足的。吃得苦中苦,方为人上人。以前有一个国王,发布诏书,要求把全国所具有的智慧、哲理编辑起来,三年时间后,这些智慧和哲理共计有十本书那么多,国王认为太繁锁,于是精简到一本书,还是不够精炼,于是又精简到一页,国王还要求修改,最后只剩下一句话,这句话就是:天下没有免费的午餐。只有努力苦干,才会有收获。
  二、对公司:敬业
  敬业是什么?敬业就是代表:尽职尽责、忠于职守、认真负责、全心全意、善始善终、一丝不苟。把这些特点概括起来,用三个字来形容,这三个字是哪三个字?责任心。大家都很熟悉木桶理论,说的是一个木桶所能装水的多少取决于最短的那块木板。如果把一个员工的各项素质和技能看成一个木桶,他对企业的贡献的大小就取决于他最短的那块,最短的那块木板就是他的责任心。其它哪一项都比不上这一点,知识不是,教育不是,智慧不是,能力不是,信心不是,这些如果没有责任心来支撑,再多的知识,再好的聪明才智,再强的能力,再大的信心,对公司来说,都没有意义。任何公司,首先欢迎的是有责任心的人。你的责任心有多大,就可以走多远。
  责任心,就是责任感,就是敬业。致加西亚的信中的罗文他的最大特点就是敬业,他在接到麦柯金总统的信时,并没有问加西亚在哪,我怎么去找他?他要做的就是一件事,如何把任务顺利完成。有人说,人生最大的财富有两个,其中之一就是敬业。人与人之间的能力其实差不多,但是,人与人之间的品格却相差很大。正是这种品格的差异才产生了成功与失败,产生了贫穷与富有。在表面上看,敬业是有利于公司,有利于老板,其实,最终获益的却是我们自己。从敬业中,你将获得新的知识、能力、经验,快乐,尤其是养成的敬业的习惯,你更会受益终身。
  具体地说,敬业有以下几种表现:
  第一,忠于职守。什么是忠于职守?世界上有三种事,第一种事是想做的事,也就是希望做的事;第二种是能做的事,第三种应该做的事。对于我们来说,想做的事太多了,我甚至想做国家主席,美国总统;能做的事也很多,可能,叫你当总理你也可能能做得了。但是,想做的和能做的和工作都没有关系,最重要的事是要把该做的事做好。这就是忠于职守。作为公司的一分子,每一个人都有着其基本的工作职责和工作范围。生产部门最重要的是按质按量生产出合格的产品;研发部门就是要尽力设计出符合市场需求的好产品;营销部门就是要尽可能把产品销售给消费者,而不是放在仓库中;人力资源部门则是尽可能招聘到合格的人才,对他们进行有效的培训与组织,这些例子不需要举得很多,只有先把自己的本职工作,自己该做的事做好了,得到了提升,有了更大的职责范围,你才有可能做你想做的事,或希望做的事。
  第二,尽职尽责。全心全意就等于尽职尽责。关于全心全意,说得最多的是这样一句话,”全心全意为人民服务“,不过现在没有人再提它了,最多在政府的文件中会提一提。现在提的是全心全意为合理利益服务了。如果工作没有完成,我们要首先要问自己这样一个问题,我尽力了吗?我尽心了吗?如果你尽力了,尽心了,没有人会指责你,什么叫问心无愧,尽职尽责就是叫问心无愧。要做到尽心尽责,我们有责任做下面的事:
  努力学习,提高完善自己的能力和素质。学习不仅是自己的事,也是公司的事。能力的提高,会反映在工作的结果上,最终会在你的收入上体现出来。把工作力求做到最好。这一点,上面已讲到。
  重视团队合作。工作已不再是一个人的事。团队合作是取得成功的必要条件。尽职尽责就要确保自己能融入到团队中,为团队目标完成尽自己的努力。
  做到精通。人的知识有两种,普通知识和专业知识。决定我们命运的并不是前者,而是后者。生存的工具是你的专业,只有精通才能胜任工作,如果不是,说明你还不够敬业。
  第三,一丝不苟。有人说,成功取决于细节。对此,我们非常相信。我们学数学,就是从0开始的,我们学英语,是从字母A开始的。对细节关注的人,本身就是一个有心的人。蒙牛的老板牛根生说,这个世界既不是有权人的世界,也不是有钱的人的世界,而是有心人的世界。九层之台,起于垒土,千里之行,始于足下,成功本身就是一种累积,罗马也不是一天建成的。对工作一丝不苟,就是对自己一线不苟,就是自己的前途和未来一丝不苟。如果你认为你的前途一文不值,你就可以不选择一丝不苟。如果你觉得天上有一天会掉下馅饼,你也可以选择吊儿郎当。
  第四,自动自发。什么是自动自发?就是两个字:主动。没有成功会自动送上门来,也没有幸福会自动降临到一个人身上。这个世界上所有美好的东西都需要我们主动去争取。婚姻如此,财富如此,快乐如此,健康如此,友谊如此,学习如此,机会如此,时间如此,工作如此。天上绝对不会掉下馅饼。只有主动去争取,没有一样东西你可以轻易得到。这既是智慧的胜利,也是主动的胜利。如果不是主动争取,共产党会得天下吗?如果不是主动争取,美国黑人会有今天的地位吗?如果不是主地争取,中国能加入WTO吗?如果不是主动争取,你能考上大学吗?在公司里,如果你想有好的人际关系,你就必须选择主动问候,如果你想受人欢迎,你就必须主动承担责任,如果你想有机会晋升,你就必须主动争取任务,如果你想提高自己的演讲能力,你就必须主动发言,如果你想别人对你好,你就必须主动对别人好。记住,除了你自己,没有人可以阻挡你。当你主动的时候,一切将变得容易,世界将变得和谐,人生自然会变得美好,不信,你可以试一试。主动也就是每天多做一点,不要对自己说,我必须为公司做什么,而是要对自己说,我能为公司做什么。当你选择主动的时候,从竞争中脱颖而出将会是迟早的事。付出与回报是必然的因果关系,它就像在银行里存钱一样,存得越多得到的也会越多。这就是自动自发。
  三、对老板:忠诚
  有人说,智慧和经验是金子,比金子还珍贵的则是忠诚。从古到今,没有谁不喜欢忠诚。皇帝需要他的臣民忠诚,领导需要他的下属忠诚,丈夫需要他的妻子忠诚,妻子需要丈夫的忠诚,产品需要忠诚的消费者,每个人都希望有忠诚的朋友。在这个社会中,没有人不喜欢忠诚。你能说我不喜欢忠诚吗?忠诚在所有的品质中是最受欢迎的。在国外,有人做过调查,对各项品德的重要性进行排序,”忠诚“位居第一位。有这样一个事实可以证明这一点。外企招聘员工的55种能力和要求中,忠诚,也就是可靠性位居第一位。
  忠诚是什么?忠诚不是叫你从一而终,而是一种职业道德。在这个社会中,流动是很正常的。然而,变化的只是环境,不变的是你的忠诚。它是一种自始至终的责任,对公司的责任,对老板的责任。
  忠诚就是真诚地去支持老板。任何情况下,不要将自己与老板对立起来。所有的老板都希望自己的公司成长,所以他希望有忠诚和有能力的员工。所有的员工都希望自己有所发展,都想发挥自己的聪明才智,这就必须利用老板提供给你的平台。事实上,为了自己的利益,老板只会保留忠诚和有能力的员工,那些能把信送给加西亚的人。同样,员工为了自己的利益,要清楚自己同老板的利益是一致的,只有证明出自己的忠诚和才能,你才会取得老板的信任,你才会得到你所希望的东西。任何一个老板,都只会培养忠诚的员工,如果你缺少这一条,你就不会得到重用。只要老板付给我们薪水,我们就要称赞他,支持他。没有谁会花钱请一堆只会指责自己的人。
  忠诚就是真诚地理解和同情老板。不要相信天下乌鸦一般黑的说法。除非他是傻子,没有一个老板会存心去为难自己的员工。处世的黄金原则是设身处地。我们要站在老板的立场,去当一个老板是不容易的,不当家,不知油米贵,没有儿,不知养育难。老板之所以是老板,不是因为他的完美,而是肯定存在我们所不具有的特质。成功学中最伟大的定律是待人如己,而不是以己度人。不要光看到老板的风光,老板的荣耀,还要看到老板的辛苦、压力。人经常会犯这样一个错误,老板是别人家的好,孩子是自家的好。
  忠诚就是要对老板持有感恩的心。感恩是人的美德,有人说,西方人之所以比中国人有礼貌,是因为他们每年有一个感恩节。试想一下,工作是不是老板给的,工资是不是老板给的,经验是不是老板给的,机会是不是老板给的?难道不需要感谢吗?有三件事必须马上行动,不然就来不及,这三件事,就是尽孝行善感恩。
  忠诚就是向老板学习。向老板学习,不是因为他是老板,而是因为优秀。找出老板的成功因素,闪光的那一面。如果你想成为老板,就更要这样做。
  忠诚就是不要吹毛求疵和抱怨。完美的人是不存在的,上帝也会犯错误。人生之事,不如意者十之八九。没有老板愿意雇用满腹牢骚的人,任何人也不会因为抱怨会得到提升,喜欢抱怨的人,一生都不会有成就,有人说过,人生的毁灭,往往从抱怨开始的。相信,机会不是因为抱怨,抱怨也不是因为机会。抱怨是因为心态的失衡。如果不断抱怨,危险就在眼前,离找工作就不远了。
  忠诚就是要诚实可靠。概括起来,忠诚就是不该说的不说,不该做的不做,不该要的不要。
  四、对自己:自信
  圣经上说,能移走一座山的是信心。信心不是希望,信心比希望更重要,希望强调的是未来,信心强调的是现在。信心不是乐观,乐观源于信心。信心不是热情,信心产生热情。按照成功心理学因素分析,信心在各项成功因素中重要性仅居思考、智慧、毅力、勇气之后。自信人生二百年,惟有自信的人才会有所成就。自信的表现:
  一、相信自己是重要的。人立身之本有三自,自尊,自信和自制。相信自己是对自己价值和能力的尊重。除非得到自己的同意,没有人可以轻视我们自己,没有自己的允许,没有人可以说自己低人一等。这个世界上只有一种人会认为自己没有用,那就是乞丐。很多人在重要的场合和重要的人在一起时,往往表现得差强人意。其实,你并不是被对方打败,而是被自己打败。可能在没有见到大人物时,就已被大人物的来头所吓倒。其实,大人物之所以高大,是因为我们自己在跪着。相信自己,会有意想不到的收获。工作上的差别,只是分工的差别,职务的差别,而不是人格的差别,尊严的差别。你有你的伟大,我有我的工作。自信可以改变一个人的一生。
  二、相信别人是重要的。这是人生处世黄金法则。相信别人是重要的,就像相信自己是重要的。尊重来源于重要,尊重别人就是尊重自己。物理学上作用力与反作用力原理在人的交往中得到最深刻的体现。如果说信心是一块两面的板,一面就是相信自己重要,另一面就是写着相信别人重要。少一面,信心都是不完整的。因此,在工作中,我们必须尊重上司,尊重同事,尊重下属,这里没有太多的学问,尊重他们,就是尊重自己,就是自信的表现。
  三、信心意味着勇气。有人说,当你失去金钱的时候,只是失去很少,当你失去健康的时候,意味着失去很多,当你失去勇气的时候,意味着失去一切。信心则是勇气的源泉,没有信心的人肯定不是有勇气的人,相信,才会有勇气。只要你还有信心,就一定还有勇气,只有你还有勇气,就意味着还有信心。垓下之战后,项羽之所以自吻乌江,是因为他失去了东山再起的信心,是因为他没有卷土重来的勇气。不管在工作中遇到什么挫折,最不能放弃的就是信心。没有它,天才也会沦为庸才,聪明也会变为弱智。勇气有三层意思,第一是勇往直前,第二是激流勇退,第三是勇于承担责任。两军相逢勇者胜,置之死地而后生,同样是项羽,当他在巨鹿率领楚军与秦军大战之前,放火烧了渡江的船,破釜沉舟,大胜秦军,什么是勇气,这就是勇气。所以后人写了”卧薪尝胆,三千越甲可吞吴;破釜沉舟,百二秦关终属楚。“激流勇退,就是适当地放弃,也就是说撞到南墙要知回头。成功始于放弃,也有这方面的意思。勇于承担责任是美德,做得到的人会受人欢迎,人际关系会一路绿灯。有人总结过,一个人要成为领导者,最基本的条件有三种,第一就是勇于承担责任;第二会激励自己和别人;第三是善于授权。差哪一条,都不是一个合格的领导。第一条是后两条的保证。领导如果不敢承担责任,激励和授权都是空的。作为员工,培养这一习惯和风度,就是成为领导的开始。
  四、信心意味着热情。信心在哪里,热情在哪里,热情在哪里,快乐在哪里,快乐在哪里,幸福在哪里。书写人生的三支笔是知识、技能和习惯。改写人生的三支笔是热情、毅力和思考。在很大程度上,我们的成功并不是取决于才能,而是取决于热情。有热情,工作不再变得枯燥,有热情,关系不再变得紧张,有热情,生活才会变得充实。
  优秀职员的上述四项修炼是一项长久的功课,只有起点,没有终点。既是目标,也是要求。认真思考每一项,认真实践每一项,优秀就不再遥远。绝大多数成功者都是从职员开始,然后是优秀职员,然后是晋升,最终成为卓越的领导者。守得云开见月明,优秀就是这样炼成的。
  现代企业改制后,靠企业养员工生老病死的好日子,已经永远过去了。员工要树立不靠天,不靠地,唯一靠得住的是自己的观念,换句话说就是要经营好自己。树立良好的岗位观念,为自己负责,为自己奋斗,这才是真正的成功!
  
篇三:工培训演讲稿
  各位学员、各位战友:
  大家好!
  今天是各位来超市报到的第一天,意味着您将成为超市这一大家庭中的一员。首先,我们代表超市董事会和总经理室对你们的到来表示热烈的欢迎,希望你们在这一次的学习培训中刻苦认真,不做表面文章,在学习培训中真正有所收获。为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础,并将理论知识与今后的实际工作有机地结合起来,在实践中予以完善、予以创新。唯有创新,我们超市才会有大的提高;唯有创新,我们超市才会有较大的发展。反过来讲,唯有创新,您才会感到自我价值得到了实现,您的综合素质才会得到全面的提升。
  我们超市是一个前进中求发展、发展中求壮大的公司,公司的前身是化妆品有限公司,成立于年,经过多年的艰苦创业,化妆品有限公司在本市商界拥有较高的知名度和美誉度,特别在化妆品领域取得了领先地位和一定的品牌优势,目前,我们拥有四家化妆品连锁店。为了将我们品牌做大、做强,满足广大消费者的生活需求,提高人民的生活质量,在年元月份,我克服重重困难,力排众议,在北站天桥附近,我们公司第一家超市门店顺利开业,营业一年多来,在全体员工的共同努力下,效益是相当可观的。为了进一步扩大我们的规模,向规模要效益,我公司最大的门店也将于月日盛装开幕,她将是本市规模最大、功能最全,首家”生鲜食品加强型“的社区超市,这是我公司发展壮大中的一个转折点。我们超市将把”立足社区,拓展城镇“作为发展战略,以”与顾客交朋友“作为我们的服务宗旨,按照”高起点,严管理,避强手,稳发展“的经营思路来打造我们的营销空间。我们的目标十分明确,思路十分清晰,规划十分科学合理,在年,我们增开两个门店,销售额达万元,在××年,我们将增开五个门店,销售额达万元,在××年,我们将增开八个门店,销售额达亿元,到××年,将开设个门店,销售额达亿元。力争成为市明星服务企业。我相信我们选择是十分正确的,目标定位也是十分准确的,只要大家齐心协心,通力合作,我们一定会成功。大家有不有信心
  早几天,和一位比我年轻岁的朋友聊天。他问我愿不愿和他斟换社会角色,让他年大岁,当超市的董事长,而让我年轻岁,当一名普通的员工,我毫不犹豫、坚定地回答他,我愿意,而且十分愿意。因为年轻意味着新的希望,新的起点,新的人生奋斗目标,有了希望成功就等于一半,就能体现出新的人生价值,就能创造新的社会价值。年前,我和大家一样的普通、平凡,我的一生也是坎坷不平的。我出身于农村,高中毕业后,岁的我和绝大多数的农村青年一样回乡务农,先后从事过钟表修理、电器修理、美工装璜,后来在香港某实业集团公司担任总经理助理,负责下面的装修工程,在万邦集团公司接触和体验到现代化的企业管理,为我后来管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后,我辞掉厚薪高职,从事化妆品贸易,再后来从事期货交易,开始了我的创业历程。人生学步的过程,是令人难忘的。正当化妆品公司经营得红红火火的时候,我毅然丢下”大老板“不当,只身一人前往深圳、珠海打工,这次主要是学习和引进外资企业先进的管理思想和科学的管理方法,实践证明,我当时的选择是正确的。由于经营得当,公司不断盈利,资金的不断积累,我开始了新的思素,不尝试就不会知道成功的滋味,于是我信心十足地投入到超市行业的竞争中,相信有大家的支持和努力,超市的前景肯定是广阔的,前途肯定是光明的。
  从今天开始的五天学习培训,在某种意义上,这是我们公司培训、发现和发展人才的开始。您有多大的能耐,超市就给您多大的舞台,这也是一个展示自我的绝好机会,希望各位战友珍惜这次机会,服从老师安排,积极上进,扎实学习,高质量完成好培训任务,发挥不怕苦,不怕累,勇于领先的工作作风,学有所乐,学有所成。
  最后,就各位身体健康,学习进步,预祝超市第一期学习培训取得圆满成功。
  谢谢大家。

青年员工培训演讲稿,员工激励培训演讲稿6篇

  ”天生我才必有用'员工享受这种精神上的满足而达到激励的目的。那么怎样通过演讲来激励员工更加努力的工作呢?下面是学习啦小编整理了员工激励培训演讲稿,欢迎阅读。
  各位领导、各位工友:
  从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。
  此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:
  1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。
  2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。
  3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据
  4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。
  5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。
  来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。
  因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;
  1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情
  2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员
  3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评
  在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。
  目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC\铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;“选”:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;
  各位领导、各位工友:
  今天是我们“xx-x服饰”20XX年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的动员大会。
  “xx-x”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
  众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。
  “莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,这是在刚刚闭幕的两会中,____的一句感言。另一句“全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济”,重申信心和力量,营造春天的蓬勃生机和希望。
  鉴于上述原因,20XX年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。
  大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
  与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗
  20XX年,xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xx-x服饰这个大家庭更加充满激-情活力,使每一个xx-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
  崭新的一年,崭新的心情!
  危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“xx-x”的胆略。
  让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
  振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。
  20XX,是xx-x迈入下一个10年辉煌的前奏!
  谢谢大家!
  各位领导、各位工友:
  谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。
  “尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。
  人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其“天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。
  在管理实践中,我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有“尊重”的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
  公司发展,人才是不可或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。
  如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。
  领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的,公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反,如果管理者缺乏应有的包容和道德修养,则难以获得员工的尊重,甚至会遭遇人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的伤害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见,尊重是激励员工的法宝,而不尊重?走向了另一个极端。
  多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的“英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以礼”,则员工就“臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。
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青年员工培训演讲稿,员工激励培训演讲稿【5篇】

【导语】演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。以下是无忧考网为大家整理的员工激励培训演讲稿【5篇】,希望对您有所启发!
【篇一】员工激励培训演讲稿
  各位同仁:
  大家好!
  一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维、科学管理、诚信经营和做全球第一汽车标准件的目标。
  我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!
  我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!
  企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!
  为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的延续品质是企业的生命,我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。
  作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!
  愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!
  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!
  最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!
【篇二】员工激励培训演讲稿
  各位同仁:
  大家好!
  从年到年,这些年我们公司得到了很大的发展,这是我们共同夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!
  我感谢你们为公司的发展做出的巨大贡献!一个企业的创立与发展,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工,企业的长期发展,更需要新血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能使我们的。创新思维、科学管理、诚信经营和成为世界一流的磷化工制造商和供应商。我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品行不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人翁!企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,您们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间;也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体,企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心感谢和敬意!
  作为企业的领导人,我没办法承诺让所有员工都能得到自己满意的职位,拿到自己满意的薪水,但至少可以保证给予大家一个公开、公平、公正的竞争环境和一份相对稳定、合理的报酬。我们既要让每一个员工感受到竞争,真正让那些德才兼备、群众公认,想干事、能干事、愿干事的员工脱颖而出,真正做到“揽有用之才、育可塑之才,用敬业之才”,今天,也许你还是一个默默无闻的员工,明天,也许你就成为企业的栋梁,华鑫的未来及一切可能,属于我们所有的员工。
  同仁们,我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难。面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响。整个销售业都为之困惑,此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和“专注、实干、服务、高效”的企业精神,在工作中不断充实自己,永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系,鱼因为有水而得以生存。水,因为有鱼而更具活力,为了让我们的企业更具活力,我们一定要共同努力,大家众志成城,我相信再大的困难都能迎刃而解。我们落实员工的薪酬福利,规划员工的职业发展,提供公平的竞争环境,肯定员工的成绩,实现员工的价值成长。
【篇三】员工激励培训演讲稿
  各位同仁:
  大家好!
  孟子曾说过:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。而这不仅是李嘉诚一生的写照,也是他历经艰辛不败不馁的精神支柱。
  1928年7月29日,李嘉诚出生于广东省潮安县的一个书香世家,1939年6月,日本对潮州进行疯狂的轰炸。李氏一家冒着生命危险,辗转到香港寄居在舅父家里。祸不单行,李嘉诚的父亲因思乡及劳累过度不幸染上肺病不久去世,由于家庭贫困作为长子的李嘉诚被迫离开了学校毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。
  李嘉诚先在舅舅的钟表公司当泡茶扫地的小学徒。在艰苦困难的三年工作中他学会了察言观色,见机行事;每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。
  17岁时李嘉诚到一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员,开始了推销生涯,推销使他明白,不但仅要充满自信,而且要熟悉所推销产品,尽努力让客户感到产品的廉价且优秀。他的勤劳和创新意识很快便成为全公司的佼佼者,由于出色的推销成绩,他18岁就做了部门经理,两年后又被提升为公司总经理。走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使他结识了很多好友,学会了各种各样的社会知识。同时,在推销过程中,也学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学。
  60、70年代李嘉诚通过意大利留学期间眼观耳听,悟出了塑胶花制作配色的技术要领。在香港快人一步研制出塑胶花,填补了市场的空白,掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
  塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界的塑胶花生产厂家,李嘉诚塑胶花大王的美名,不仅蜚声全港,还为世界的塑胶同行所侧目。
  李嘉诚赤手空拳起家依然能创造不朽的神话,然而我们呢,条件比他当年要好很多,如果我们把握好方向并朝着既定的目标努力奋斗相信一定能创造属于自己的一片天地!
【篇四】员工激励培训演讲稿
  各位领导、各位工友:
  XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
  XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?
  对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。
  我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?
  企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
  我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。
  XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。
  除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。
  还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。
  当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。
  各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
  企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。
【篇五】员工激励培训演讲稿
  尊敬的各位领导、各位评委:
  我是来自五楼运动城的员工,今天我演讲的题目是:《宣誓词激励我不断成长》。
  如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上这是伟大的共产主义雷锋在他的日记中写的一段话。他告诉我们,无论身处什么样的岗位,无论从事什么样的工作,都要发挥自己的能力,做出的贡献,并努力做到爱岗敬业,无私奉献,提高自身素质争取使企业更加繁荣。
  光阴如梭,来到大观园已有整整一年的时间了,在这段时间里,亲身见证了她的成长与发展。近80多年的历史,在济南零售市场上曾创下骄人的战绩。灰瓦、白墙、红柱的外观景象,成为新济南中优雅别致的“老济南”,让更多的济南人喜不自禁!而我作为一名导购员,在商场的工作虽然单调,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们每天面前的顾客虽然是陌生的面孔,但在服务的同时,与顾客之间的真挚情感却是真实存在的。
  感谢商场给我提供这个发展与成长的平台,一年的时间里,我学到了很多很多,第一次接受企业文化的培训,了解到一个企业的开始,到发展,到辉煌,宣誓词是通过多年发展,多年经验,所摸索出的一条适合自身企业发展的航向。虽然只有寥寥几句,但我感受到了她背后的艰辛,领导班子的正确决策和员工的不懈努力与执行力,我将更加努力的围绕宣誓词学习用心去做,用自己的实际行动去做。
  立我志向,就是确立自己的人生目标,志向不立,犹如没有舵的船,没有根的树。坚定我的志向,坚持顾客就是上帝的宗旨,爱岗敬业,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必须。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他一样能创造出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远……人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多彩。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,永不气馁,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的胜利!
  爱我岗位就是要努力培养自己所从事工作的幸福感、荣誉感。我的岗位,这不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是,我天天给自己加油鼓劲,不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的面孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,她也会对着你笑。当我看到顾客对我微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到从未有过的喜悦和自豪!我是用这种方式向社会奉献爱,就像大家经常说的:爱,是我们共同的语言!
  强化我的素质,全面提升我各方面的能力。人是不断进步的,社会是不断发展的,整个人类文化遗产和物质财富可以代代相传,但生命却无法永恒。任何一个新生命的诞生,也是一个新生命零的开始。一个人不仅要积累财富,但科学知识,工作技能,工作激情的积累更重要。因此,每个人都要努力塑造自我,使自己的思维、智慧、知识技能结构日益丰满,综合素质日益完善,思想更趋成熟化,行为更趋理性化,不断否定自我并超越自我,面对新的机遇和挑战,在曾经获得我们商场“销售能手”的荣誉上,树立更高的目标“做行业中的营业员”。的营业员就是拥有高尚品德,极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道,一花独放不是春,百花齐放春满园。我们每个人都是大观园的形象大使,让我们以更先进的营销理念,更专业的营销技能,更完善的服务标准,不断增强竞争力,只有这样,大观园才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会,为员工创造财富和价值。

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青年员工培训演讲稿,员工素质培训演讲稿3篇

  现在是一个讲素质讲文明的社会,下面学习啦小编为大家整理了员工素质培训演讲稿3篇,欢迎大家阅读。
  如何提升员工素质
  大家知道,企业的竞争,很大程度上取决于员工素质的高低。一个成功的企业背后,必定有一大批素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工;同样,一个人想在职业生涯中得到更好的发展,必须具有优秀的素质。优秀是一种境界,是一种永不停息的追求。优秀,永远都能让个人受益,让企业受益。那么如何提升员工的素质呢?
  一、以德立企,以德立人
  1.做品德高尚的人
  素质的第一要素是德,一名优秀员工,首先应该是一名品德高尚的人。没有“德”的“才”,不算“人才”,是“鬼才”,是“奸才”,会给国家或社会带来危害。
  高尚的品德比卓越的才华更可贵。对任何领域而言,道德是获胜的首要因素,光有能力无法形成力量,将高尚的道德品质运用到实际行动中才能显出成效,“小胜靠智,大胜靠德”。所以我们要习惯于从生活小事提升自己的品德。
  做人要诚实、正直、助人为乐;做事要光明磊落,不要背后搞小动作;办企业必须讲究诚信,“诚信经营,顾客满意”,才能永续经营。
  2.爱岗敬业,忠于职守
  爱岗敬业是一种职业态度,也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人即使有能力也不会得到人们的尊重和接受,能力相对弱但具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台,并步步实现自身的价值,最后更有可能发展成为广受尊重的人。忠诚是最珍贵的情感和行为的付出。企业需要忠诚的员工。因为忠诚,员工才能尽心尽力,尽职尽责;因为忠诚,才能同甘共苦,同心协力;因为忠诚,才能肝胆相照,患难与共。任何时候,忠诚永远是企业生存和发展的精神支柱,是企业的生存之本。
  3.遵守规章制度,服从命令
  大到一个国家、军队,小到一个企业、部门,其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
  一个企业,如果纪律松懈,员工就会斗志松懈,反之,如纪律严明、赏罚有度,企业的凝聚力、战斗力就会油然而生。
  4.增强使命感,多提合理化建议
  使命感是推动企业发展的动力。强烈的使命感可以改变一个企业并造就有才华的员工。与企业同甘共苦、荣辱与共。抛开功利思想,承担更多的责任,积极参与企业管理,提出合理化建议,会让你出类拔萃,会让你更优秀。
  5.顾全大局,将企业利益放在第一位
  一个人无论什么原因,只要失去了职业道德就失去了人们对他最根本的信任,不要为自己所获得的一点眼前利益沾沾自喜。在任何一个企业,顾全大局、将组织利益放在第一位是员工生存的根基,大局观是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础。眼光要长远,不应只盯住工资,患得患失。一个人如果只为工资而工作,没有更高尚的目标,那他的人生目标是灰暗的。事业上的成功者,往往并不是那些只为金钱而工作的人,而是那些有高尚目标的人,有高境界的人。
  6.要有忧患意识,关心企业发展
  “国家兴亡,匹夫有责”;企业兴亡,员工有责。员工必须关心企业的发展,心忧企业兴衰,与企业一同成长。在激烈竞争的市场中,保持高度的危机意识是一个优秀员工应具有的思想品质。企业员工的忧患意识更能决定企业的成败荣衰。所以“惟有忧患意识,才能永远长存”。
  二、业务精通,技能精湛
  1.能力是惟一持久的竞争优势
  业务精通、技能精湛,这是员工在本岗位上应该达到的职业素质要求,也是企业发展的动力。无论你从事的是什么工作,不管你所在的岗位条件如何,只要你潜心钻研业务,坚持不懈地努力,就能达到专家的水准和境界,创造出一个又一个奇迹,那么就能处于持久的竞争优势。
  2.正确的工作态度
  态度决定结果,良好的工作态度就是要有主人的心态:只要我在做,我就要全力以赴。如果你能每天怀着一颗感恩的心情去工作,你一定会收获更多。身为员工,要想在职业生涯中有更大的发展,工作就要勤勤恳恳、一丝不苟。如果你认为做别人不太愿意做的事就会吃亏,因而与其他人一样排斥这个工作,那你就和其他人一样,永远也不可能脱颖而出。在工作中只有做到辛勤、踏实、努力、负责、忍耐,才能成功。
  想在工作中表现得更出色,办法只有一个,那就是积极主动、全力以赴地投入工作。一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。做事不要做给领导看,更不要等别人来监督,要以一种真诚的态度对待工作,不敷衍了事。
  3.干一行爱一行精一行
  不断学习,不断超越,工作要有热心和耐心,工作中没有小事,不要看不起平凡的工作,其实平凡中孕育着伟大。凡事需要一点一滴地做起,每天重复做好简单的事就是不简单;工作中要注意细节,成功取决于细节。
  无论从事什么岗位,都应该精通它,成为自己职业领域的专家,如果你是工作方面的行家里手,就能赢得良好的声誉,那么,你就永远不会失业。大家知道,今天工作不努力,明天努力找工作。
  三、不怕艰辛,持之以恒
  1.不断做出贡献
  公司为员工提供了就业、施展才华的平台,员工必须要为公司不断作出贡献。如果你在工作的每一阶段,总能找出更有效率、更经济的办事方法,这就是贡献。
  2.养成准时的习惯
  要摆脱懒惰与拖延的恶习,反对马马虎虎。时间就是金钱,效率就是生命。随着社会节奏不断加快,现代人的时间观念也越来越强。在市场竞争中,那些动作迟缓,办事效率低下的人,将无疑地被竞争大潮所淹没。成功做事的秘诀之一就是要养成准时的习惯。  今天的事今天完成,“日事日毕,日事日清”。现代企业竞争不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。先发制人,以快制慢,谁先占领了市场谁就有主动权。
  3.营造整洁的工作环境
  工作中保持良好的习惯可以取得高效率,要想养成良好的习惯,首先就应使你的办公室、车间保持整洁、有序的状态。要加强现场管理,必须以“6S”要求去做。
  4.永不满足,不断进取
  当你成为某岗位的员工时,你最需要做到的便是:从胜任到优秀。只有不怕艰苦,永不满足,才能不断进取、不断提高,成为优秀的员工。
  四、良好的环境,良好的待遇
  1.营造不断学习,终身学习的氛围。知识经济时代,知识更新换代惊人,昨天还是“放之四海而皆准的真理”,今天可能“成功是失败之父”了,所以大家不能夜郎自大、固步自封,不要认为以前如何,要养成不断学习,终身学习的理念。“问渠哪得清如许,有有源头活水来”。
  企业必须为员工提供学习、专业知识培训的机会。多参加内部培训、函授学习、参加有关讲座、参加有关会议等,让员工懂得只有通过不断地学习,与时俱进,及时吸收新鲜的养料,才能不断提高自身的素质,才能永葆青春。
  2.良好的工资待遇。大家知道,“给出的是果子,招来的是猴子”。虽说金钱不是唯一的留住员工的理由,但这确实是一个很重要的因素,是最易被人运用的一个行之有效的办法。良好的待遇,可以塑造优秀的员工,可以激发员工的积极性,增强企业的凝聚力、战斗力,从而达到企业和员工的双赢。
  综上所述,要提高员工的素质,员工的主观方面和企业的客观方面都要不断地努力,只有这样,才能不断地提高员工的素质。
  大家好!
  今天是各位来超市报到的第一天,意味着您将成为超市这一大家庭中的一员。首先,我们代表超市董事会和总经理室对你们的到来表示热烈的欢迎,希望你们在这一次的学习培训中刻苦认真,不做表面文章,在学习培训中真正有所收获。为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础,并将理论知识与今后的实际工作有机地结合起来,在实践中予以完善、予以创新。唯有创新,我们超市才会有大的提高;唯有创新,我们超市才会有较大的发展。反过来讲,唯有创新,您才会感到自我价值得到了实现,您的综合素质才会得到全面的提升。
  我们超市是一个前进中求发展、发展中求壮大的公司,公司的前身是化妆品有限公司,成立于年,经过多年的艰苦创业,化妆品有限公司在本市商界拥有较高的知名度和美誉度,特别在化妆品领域取得了领先地位和一定的品牌优势,目前,我们拥有四家化妆品连锁店。为了将我们品牌做大、做强,满足广大消费者的生活需求,提高人民的生活质量,在年元月份,我克服重重困难,力排众议,在北站天桥附近,我们公司第一家超市门店顺利开业,营业一年多来,在全体员工的共同努力下,效益是相当可观的。为了进一步扩大我们的规模,向规模要效益,我公司最大的门店也将于月日盛装开幕,她将是本市规模最大、功能最全,首家“生鲜食品加强型”的社区超市,这是我公司发展壮大中的一个转折点。我们超市将把“立足社区,拓展城镇”作为发展战略,以“与顾客交朋友”作为我们的服务宗旨,按照“高起点,严管理,避强手,稳发展”的经营思路来打造我们的营销空间。我们的目标十分明确,思路十分清晰,规划十分科学合理,在年,我们增开两个门店,销售额达万元,在××年,我们将增开五个门店,销售额达万元,在××年,我们将增开八个门店,销售额达亿元,到××年,将开设个门店,销售额达亿元。力争成为市明星服务企业。我相信我们选择是十分正确的,目标定位也是十分准确的,只要大家齐心协心,通力合作,我们一定会成功。大家有不有信心。

青年员工培训演讲稿,激励员工培训优秀演讲稿6篇_总有你想要的

  怎样通过演讲激励员工改善现有的工作模式以提高效率呢?下面学习啦小编整理了激励员工培训演讲稿,供你参考。
  各位领导、各位工友:
  XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
  XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?
  对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。
  我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?
  企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
  我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。
  XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。
  除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。
  还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。
  当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。
  各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
  企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。
  各位领导、各位工友:
  中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。
  李老板,**某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。
  笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。
  现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。
  在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。
  做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业
  人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心往返首那过往的心路进程.我们不难发掘.[态度 ]这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇.本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标... 毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍然胜利者.但是.诤友们 细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的肯定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的? 然而.[态度]此时就决定了你的成败...
  踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋.一旦制定做事标的.便奋勇直前绝不后退.而反之.低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事.遇到困难便试图回避 踌躇 乃至放弃...而当后者还在埋怨时运不济.上苍不偏见时.前者早已在新的机会里策马扬鞭.绝尘而去....
  本来.人生就如一壁镜子.你微笑.整个人都市对着你微笑.用踊跃乐观的态度微笑着面临整个困难.你的人生必将出类拔萃...
  诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响.整个出卖业都为之疑惑...
  此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关.鱼 由于有水而得以生存.水 由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解..
  各位领导、各位工友:
  今天是我们“xx-x服饰”20XX年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的动员大会。
  “xx-x”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
  众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。
  “莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,这是在刚刚闭幕的两会中,____的一句感言。另一句“全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济”,重申信心和力量,营造春天的蓬勃生机和希望。
  鉴于上述原因,20XX年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。
  大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
  与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗
  20XX年,xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xx-x服饰这个大家庭更加充满激-情活力,使每一个xx-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
  崭新的一年,崭新的心情!
  危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“xx-x”的胆略。
  让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
  振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。
  20XX,是xx-x迈入下一个10年辉煌的前奏!
  谢谢大家!

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