关于高效管理培训的演讲稿,在国企中层管理人员学习十九届四中全会精神培训班上的发言稿

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关于高效管理培训的演讲稿,在国企中层管理人员学习十九届四中全会精神培训班上的发言稿作者:佚名更新时间:2020/8/12尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我就围绕学习贯彻党的十九届四中全会精神,结合自身岗位就大会形成的《党的十九届四中全会公报》的个人理解作简要

关于高效管理培训的演讲稿,在国企中层管理人员学习十九届四中全会精神培训班上的发言稿

作者:佚名 更新时间:2020/8/12

尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我就围绕学习贯彻党的十九届四中全会精神,结合自身岗位就大会形成的《党的十九届四中全会公报》的个人理解作简要汇报,不当之处,请领导和同志们批评指正。
党的十九届四中全会,是在新中国成立70周年之际召开的一次具有开创性的重要会议。会议达成的最重要成果就是审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。会议提出了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标,并作出了13个坚持和完善的总体工作要求。
全会提出的关于坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展的重要指示,就是要求我们必须须坚持社会主义基本经济制度,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,全面贯彻新发展理念,积极探索企业改革发展道路,在加快推进多元业务展示新作为上下功夫。
历年来,我公司一直紧跟国内外发展大势,精心研究新形势下的国家政策变化和行业发展趋势,在经营体制、合作方式、投融资策略、资金准备等方面推陈出新、守正出奇,打造了“××××”的经营管理体制。公司中标的大××两个标段,中标金额约××亿,打破了数年来高速业务停滞不前的被动局面;××县
………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………
”为奋斗目标,在13个坚持和完善的总体要求下,在自身岗位上继续砥砺前行、奋发有为、真抓实干,向着坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的既定方向迈出更坚实的步伐,为“中国之治”共聚磅礴力量。
我的发言完毕,不当之处还请各位领导、同志们指正,谢谢。

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  在国内,佳能中国的赊销出现于2004年,发展至今,只能说还处于雏形,管理培训演讲稿。为什么这么说呢?一是在国内没有形成真正的商业信用环境,主要是靠卖方主动组织这种赊销过程,保证稳定和持续增长的市场份额。在赊销的合理回报率情况下要保证必要的资本资源。同时,通过自身和银行融资来支持还款等待期。而目前包括商业手段和法律手段在内的社会失信行为的公开率相当低,企业信息的公开化程度也相当低,除上市公司外,其他公司的信用资料都被包裹在所谓商业秘密的帐幔中,包括金融机构、政府机构、专业征信机构都很难提供即时的信息服务。
  第二个佳能(中国)信用和应收帐款管理的目标和职能。
  佳能中国信用管理的目标是降低欠款持有水平和风险,增加成功的赊销。或者说求得“最低赊销成本与风险”和“最大销售增长”之间的平衡。我们的信用管理以财务理论为基础,在实践上跨财务、营销和法律的三岔点,建立了独立的信用部门和独立的管理模式,佳能中国信用管理的五项职能包括:一是客户档案管理,动态更新客户信息,及时提供公司内的客户信息,建立和维护易于检索的客户档案。第二个方面客户授信。我以分析模型量化赊销风险,根据模型评分制定信用政策,审核合同和核准赊销。第三个工作是应收帐款管理。首先分析欠款帐龄和欠款成因,动态跟踪各客户欠款水平,其次调控现金流量,最后整体掌握欠款总额的规模。第四方面的工作是逾期帐款追收。制定追授策略和流程,诊断逾期应收帐款,寻求法律解决途径。最后一个在公司内部有一个只能是辅助市场开拓,我们有自己的客户档案,要帮助恩销售部门发觉客户的机率。
  第三,向大家介绍一下佳能(中国)的信用和应收帐款管理的组织方式。客户数量和欠款金额是佳能中国信用管理组织形式考虑的`因素,但是我认为不是最主要的,效率、平衡和管理传播才是考虑的关键。作为少数职责大于职权的部门,作为财务核销售制衡的个焦点,佳能(中国)的信用管理有专门的人员全盘接受和全权负责。我们部门和销售、财务各个部门之间存在着这样的服务、协作和监督的多重关系,我们的观点可以代表公司最高管理层的观点,同时协调财务和销售对信用的不同理解。我个人还认为信用管理流程和政策的指定应该相对简单一点,但是信用管理有两大难点,一个是获取信用信息的外部渠道,还有信用政策的执行。我认为后者要与公司的组织管理形式密切相关。
  佳能公司的信用管理设置一般是信用管理高级专员,主要工作包括以下几项,一个是负责信用政策文件的制定和年度更新。第二个是审核信用管-理-员的定期工作报告,审核客户档案和客户资信调查报告,并实地考察部分重点风险客户和核心客户,来验证客户档案的真实性。第三是制订所有客户的授信政策、制定风险客户和核心客户的交易、还款处理方式。第四、要核准权限内的超信用额度和期限的交易。第五、要负责所有普通交易的发货审批和信用审批。第六、要负责所有客户合同和订单的信用风险审批。第七、还要负责向相关的中高层上级沟通信用管理工作进程和传达重要客户的信息。第八、是负责信用管-理-员的具体工作的业务指导。第九、负责信用管理队伍的建设和日常管理。第十、组织对销售和财务人员的信用知识的培训。第十一、领导构建外部信用服务机构的工作联合和外部信息渠道。第十二、我们还要协调各部门中高层以上的利益关系和矛盾。
  我们的信用高级管理专员下面还设有信用管理专员,具体来说包括以下几个方面:第一、督促和跟进销售、财务等相关人员的信息提供工作;第二、向相关部门传递信用信息和客户信息,受理公司内其他信息服务的要求;第三、要输入信用信息;第四、要和IT的支持人员共同维护客户档案的安全;第五、要负责信用部门独立渠道的信息收集,这包括具体客户、整个行业甚至大到整个市场;第六、编制市场发展报告,向信用管理高级专员报告市场拓展方向;第七、要负责外联法律、征信、追帐等中介机构,要亲自参与法律调解、诉讼和欠款清理的整个过程;第八、客户接待,要受理客户投诉、资讯,恢复客户的电话函件,协调和督促相关部门的回溃第九、要鉴别和分析内外渠道的所有信息,编制资信调查和评审报告;第十、编制其他的一些信用报告,同时还要负责在信用管理报告专员审核以前的初审;第十一、还要实地去考察客户。
  最后向大家介绍一下佳能(中国)信用和应收帐款管理的政策。我们的政策主要包含有信用期限、信用额度,还有我们公司自己的信用标准。我们认为信用期限的变化就意味这销售变现天数的变化。我们的信用标准代表着对客户信用情况的最低要求,以销售的变现天数和坏帐损失率作为制定的依据。我们通常先制订客户群的授信总额,然后再制订某一些客户的授信程度,然后再互为调整。前者以客户自身的资金实力和销售政策为出发点,后者主要根据客户的交易额和风险系数制定。
  具体的工作细节、流程,如果在座的各位有兴趣,我们可以单独的沟通。谢谢大家。
  提问:我请教一下,您讲到市场开拓、编制市场发展报告向信用管理专员提供市场拓展的方向信息,请问这方面是怎么样进行和实施的呢?
  王志超:谢谢你的提问。其实佳能(中国)在信用管理和应收帐款对市场拓展的这一部分支持,也是在05年年底的时候刚刚开始,其实也是很偶然,我们当时在公司内部有一个信用管理的应收款数据库,数据库会记录所有的客户交易情况、回款情况,当然也会有一些合同的情况。后来销售部门的人有时候跟我们催,比如说他去催应收帐款的时候,他就说这个客户我们好像很少跟他合作,但是我们翻一下历史档案,发现他在早期跟我们合作是比较大的,但是不知道为什么中期的时候有一些下降,也可能是由于我们公司内部调整、或者产品线的调整,其他各个方面的原因导致我们的合作有一些中断。我们的销售也是新人、包括销售经理也换掉了,这个交流就断掉了。他拿到这个消息之后就说,你能不能把联系人、联系方式告诉我一下,我跟他聊一聊。我们就把这个消息给他了。过了一段时间大概有三四个月,他就过来跟我说,他说你这个信息真的很准确,我们过去跟他联系之后,发现他那边也有一些结构变化,但是我们的产品是比较独特的,在大家公司内部还是有很多,最主要是一些大型的一体复合机,都不太常见。他们公司就觉得使用不错,包括我们现在有一些新的产品问他们有没有兴趣。他说我来过了有两三个月,就卖给这个客户,大概在一百七八十万左右的一台复合机。这个事情之后在公司内部引起了一些振动。后来我个人就觉得,我们可以把我们的信用管理数据库公布出来,可以让销售部门、其他的部门都有机会看。一个方面让他们自己本身有一个风险意识。让他觉得这个客户现在跟我们合作很少,以前合作是很大的,所以有一些信用方面的记录。还有一些潜在的关联公司能不能跟我们合作,也可以去开发。比如说销售人员去拿到销售的信息,这是他自己的一方面。如果我们把这个信息也给他们,使他们也得到一定程度的支持。
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管理培训演讲稿

各位领导,各位同仁:

大家好
!

一、有一个先进的营销理念和思路

1
、营销理念。

平时经常和营销人员讲一个观点,销售工作是想出来的而不是干
出来的,这话听起来好像是谬论,工作应该是真抓实干干出来的、
市场是跑出来的,怎么是想出来的呢
?
但是从另一个角度来讲,做营
销工作必须要有一个详细的方案、思路,否则你去开发市场或做工
作可能会无的放矢、误打误撞,会影响战机,得不偿失。我们当初
成立公司营销团队的时候面临很多困难,为此我跟大家反复强调三
个问题“有信心、有耐心、有恒心”。

首先要有信心。对自己企业和产品要有信心,如果自己对自己的
企业和产品没有信心,那又怎么能从容的在客户面前去介绍你的企
业和产品呢
?
我认为,自信心的培训和锻炼是成功营销的开始和基础。
对于一个刚刚成立的企业,在做宣传的时候,要扬长避短,要多宣
传自己的长处,增加自信心。

第二要有耐心。做营销工作,好多时候面临的是等待、拒绝,坚
韧不拔的精神和锲而不舍的努力是营销人员必备的特质。

第三要有恒心。很多事情只要比别人再多坚持五分钟就有成功的
机会。一个项目如果有
50%
的希望,就要做
100%
的投入,要竭尽全
力,想尽办法就没有办不成的事。有句话讲:只有想不到的事,没
有办不成的事。

2
、工作思路,应该说对营销工作起到很大的作用,针对企业的
发展和市场的变化要有不同的营销思路。

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管理培训的演讲稿
  各位领导、同志们:
  今天的会上,我想讲四个方面的内容:
  第一个方面讲一下实施和谐促进会网格式管理的意义。
  第二个方面简单通报一下和谐促进会前阶段的工作。
  第三个方面解说一下实施和谐促进会网格式管理的目标。
  第四个方面讲一下实施和谐促进会网格式管理的措施和方法。
  一、先讲第一方面,实施和谐促进会网格式管理的意义
  全面推进村级和谐促进会网格式管理,从大的方面讲,是维护我村和谐稳定、服务的新的途径,也是构建和谐社会新的需要,是深化和谐促进会建设的重要一步,将对周塘东村的稳定、发展、服务产生积极而长远的影响。
  从小的方面讲,一是能更好地做好新老村民的服务、调解工作。能使各类矛盾发现在初始,化解在片组,同时把其他一些事关民生和群众切身利益的政府基本服务项目延伸到一家一户。
  二是能更好地做好新老村民的教育与沟通工作。通过和谐促进员的工作,引导和促进广大新老村民来积极参与社会管理,开展自我教育、自我管理、自我服务和自我监督。
  二、第二方面,讲一下简单介绍一下本村前阶段和谐促进会工作开展情况
  2006年5月,我村成立了第一届和谐促进会,今年5 月,村和谐促进会顺利换届。本村在6月份聘请了26名和谐促进员,设立了13外和谐联系点,并开展了一次培训。这些和谐促进员分组分片开展信息收集、思想沟通、矛盾解决等工作,发挥了三方面的很重要作用。一是组织了一些新老村民的教育培训活动。结合市文明、卫生城市创建和平安村创建,提高了村民的文明卫生意识和卫生素养,也促进了新老市民之间的交流与沟通,增进了新老村民间的融合,在一定程度上消除了本地人对外地人的歧视,激发了暂住人口热爱第二故乡的热情。二是在调解纠纷中发挥了缓解社会矛盾的作用。和谐促进员充分发挥他们语言相同、感情相融、地位相等的优势,积极化解各类矛盾纠纷。使不少矛盾化解在萌芽状态,既及时维护了新老村民的共同利益,又促进了社会的和谐稳定。三是在协助综治工作中发挥了平安建设合力作用。和谐促进员充分发挥在外来人员中、在同乡中人头熟、信息灵的特点,及时收集基层不稳定因素,力促村庄的和谐稳定。
  三、第三方面,讲一下实施和谐促进会网格式管理的目标
  通过开展创建示范基层和谐促进会网格式管理活动,在“和谐促进”这个总目标下,我们要努力达到“六个化”的目标:
  一是组织网格化:和促会划片分组,设立联系点,联系点和促员实行联点包户责任制,使综治维稳网络和社会服务管理“横向到边、纵向到底、直接到户、覆盖全员”;
  二是职责明确化:做到和促员“六大员”职责家喻户晓;
  三是工作规范化:建立和促员学习制度、培训制度、例会制度、情况报告制度、台帐制度、考核评比奖励制度等;
  四是活动经常化:开展形式多样的活动,以活动促参与、以活动促交流,增强凝聚力与向心力;
  五是保障制度化:出台相关扶植奖励政策,加强经费投入,保障和促会工作有效开展;
  六是成效具体化:成效明显,涌现出一批实实在在的典型样板,能切切实实地为村民做好服务工作。
  四、第四方面,讲一下讲一下实施和谐促进会网格式管理的措施和方法
  要做到二个明确,三个加强。二个明确,主要是结和谐促进员讲的;三个明确,主要是对和谐促会整体讲的。下面先讲一下二个明确。
  1、第一个明确,是要明确和谐促进员的六项工作职责,就是刚才提到的六大员的工作职责。
  一是当好宣传员。积极宣传和贯彻法律法规和相关政策,引导广大市民和企业职工等依法维护权利,履行法定义务,增强遵纪守法的自觉性。
  二是当好联络员。密切联系辖区群众或班组员工,经常排查,了解情况,做到“六必访”,即有婚丧嫁娶必访,有生活困难必访,有思想情绪必访,有生病住院必访,有矛盾纠纷必访,有征地拆迁必访。
  三是当好信息员。及时向村(社区、企业)综治工作室(站)反映群众的意见、建议和要求,排查掌握的矛盾纠纷、社会治安、安全生产、违法占地、违章建筑、环境污染等情况,每周一次报告不稳定因素。
  四是当好调解员。发现矛盾主动及时调解,积极配合街道和村、企业干部调解矛盾纠纷,维护安定团结。
  五是当好陪访员。对难以一时说服坚持上访的信访人,及时联系上级有关部门,全程陪同上访,协同有关部门解决其实际问题,防止发生信访人因对上访部门及程序不了解、不信任而盲目上访的问题。
  六是当好协管员。协助村、社区、企业做好各项社会事务服务管理工作。积极参加各类会议,参与所在地或单位重大事项的决策,并开展监督。
  2、第二个明确,是要明确和促员必须持证上岗,和促员要实行“一书、一证、一卡、一册”制度。“一书”即聘任书,以明确和谐促进员身份。“一证”即上岗证,开展工作时统一佩带。“一卡”即连心卡,要发放到所管辖的村民手中,卡上印有联系方式、工作职责,方便群众联系。“一册”即《和谐促进员工作手册》,要详细记载信息,记录工作。
  下面讲三个“加强”:
  3、加强培训,公示职责。村和谐促进会要加强对和促员的业务培训。今天是网格式管理的第二次培训,以后要进行定期的`培训。要规范工作程序,要明确工作职责,同时在培训中要特别加强和促员的荣誉感、责任感,努力使和促员队伍成为一支义务优秀志愿队。为了方便联系,要将每个联系点的和促员名单、联系电话、职责范围上墙公示,进一步增强和促员的责任意识。
  4、加强活动,公开纳谏。要组织新老村民、企业职工开展法律法规、村规民约、厂纪厂规等相关知识的学习培训。要以片、组为单位,要经常组织开展社会治安、环境整治、文化体育等方面的活动。要广泛听取新老村民的意见建议,加强和促员与辖区新老村民的交流。挂在各个联系点的留言板,不但要成为新老村民与村干部交流的纽带,也要成为一些纠正社会不良风气的公示栏,群众之间相互促进的记载栏。
  5、加强工作机制的建立和健全。和谐促进会作为一个长期运作的社团组织,需要具备长效机制与相配套的制度。我们要建立和谐促进员的学习制度、培训制度、例会制度、情况报告制度、台帐制度、考核或评比奖励制度等。要开展优秀和促员、优秀片组、优秀邻里等评选活动。通过法律法规、信访维稳、调解、外来务工人员服务管理、交流沟通技巧等知识的专门培训,提高履职能力;村将保障和谐促进会的工作经费,设立专项奖励经费,特别是对一些和促员提出的合理化建议,有效的活动组织,有效的纠纷调解,要分别给予一定的补助和奖励,以调动和谐促进员的工作积极性。
  各位领导、同志们,我们相信,有街道领导的指导、支持,有我们在座各位的共同努力,我们一定能够做好工作,一定能够让周塘东村的稳定、发展、服务有局面更上新层次。
  谢谢各位。
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  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的管理时间演讲稿范文(精选4篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导,各位同事:
  大家好。
  时光总是在我们指缝间如水般的快速流逝,周遭的一切也相得益彰的变化炫丽多彩。《东方文化园》总是为我们展现着它最美好的一切。赋予我们力量,给予我们展望未来的勇气,去创造,追逐那属于自己的明天。
  在创五星的这段日子里,酒店规模日益强大是我们共同见证的。虽然我只是景区的一个小小的导游,但我却真真切切的看到从董事长到各个经理乃至每个员工,辛苦的付出。而现在展现在我眼前的就是,一栋比一栋更加宏伟的建筑,一个比一个更加出色的员工,一次比一次更加辉煌的业绩。五星,让我问问你,这里有着这样蒸蒸日上的伟业,还有什么不值得你留下?
  在撑起这伟大的光环下,发光的是那一个个运筹帷幄的领导和踏实肯干的同事们。他们如同家人般陪伴着我们,指导着我们成长。关爱着,呵护着我们这群即将张开翅膀的小鸟,终将一提上天,我们就成了独自翱翔的雄鹰。在他们为我们的成功而喜悦时,我分明听见那心中微微的呐喊:五星,来吧。看看他们。那是一批默默奉献的人,甚至可能是一批刚成家立业不久的年轻人。他们既是我们的老师,更是酒店不可多得的员工。他们是那样可爱的人啊!五星,让我问问你,这里有着这样可爱的人们,还有什么不值得你留下?
  在景区的这段时光里,在最开始的时候,僵硬的手指一点一滴的收集资料,疲惫的双脚一步一步的来回在景区的路上,或者是在初次面对游客时心里涌出那浓浓的恐慌和忐忑的时侯,我也曾胆怯过,也曾质疑过自己的能力。我还记得那是一个温度很高的中午,炎热的天气总是人的心情变的烦躁不安。当我无奈的从外导手里接过旗子,熟练的说着开场白时,我看见一个小女孩正在跟她的妈妈哭闹着。我听见她的妈妈说:别闹了,天气很热,我们玩好了就去车上吹空调,你看,那个导游阿姨,人家那么热,还要带我们去玩,还要告诉我们很多事呢。可阿姨都没抱怨呢。说完,她朝我笑了笑。接着那个小女孩居然在听完她妈妈的话后,笑着跑到我面前说:阿姨,妈妈说你很辛苦但是你都不抱怨,我以后长大了也要像你这样。那个小女孩的话就像空调吹出的凉风带走了我先前所有的烦躁,我忽然觉得所有的努力或是辛苦在那一刻,都算不了什么。也是在那一刻,我不怕炎热的夏天,不怕寒冷的冬天,我为自己站在那样的岗位上感到自豪。但是没有先前所有的喜怒哀乐,我们怎知道在不遥远的现在,可以自信的带领游客走遍全园每个角落,可以拥有游客信赖的眼光,可以听到他们称赞的话语。而当我现在站在这里,所有的努力成为现实。这一切又在宣告着什么?有付出就一定有回报。五星,让我问问你,这里有着年少努力的我们,还有什么不值得你留下?
  蒸蒸日上的伟业,默默奉献平凡可爱的一群人,还有那年少努力不怕失败的我们,五星,这里有着如此坚不可摧的力量。那么这里便值得你瞩目,值得你停留。五星,来吧,在这里留下你的脚印。
  在座的各位朋友,大家认为时间管理重要吗?重要,大部分都会这么说。
  管理时间和管理我们的工作重点息息相关,但有些人却认为两者是同一回事。他们说:“我从来不认为还有时间管理这么一回事,时间就是时间,你怎么能管得了呢?你管理的是你的工作重点,而不是时间。”
  各位朋友,你们觉得呢?真的有时间管理这样一门学问吗?
  我最近在看一本书,我们耶格系统7月份推荐的《时间原理》这本书,这个问题也困扰了本书的作者曼西教授很多年,后来他终于得出结论:时间管理这门学问是存在的。
  那么,如果我今天的主题给不了你们确切的答案,那《时间原理》这本书应该能够让你厘清管理时间和管理工作重点的区别。
  因为时间的数量是固定的,一天只有24个小时,这个客观事实要求人们必须去管理自己的时间。
  举个例子,码头上有很多的货物要装进一辆货运卡车中。如果卡车的空间有足球场那么大一切就好办了,我们只需把货物往车上随便一丢就完事了。可惜我们的卡车空间没有那么大,我们必须将货物有条理的放进卡车里,才能勉强把那些货物都装完。卡车的空间十分有限,不允许有丝毫的浪费,否则,货物就装不进去了。因为卡车的空间是一定的,所以我们必须小心管理。
  从某种意义上来讲,时间管理就是这样。我们都有一个“箱子”,就是我们的时间。它有着固定的大小——24个小时。我们不能把它撑大,它的尺寸完全在我们的控制之外。而对于把什么东西放进这只箱子里,则在我们的掌控之中。我们可以自主的决定哪些事情重要,哪些不重要。如果我们愿意看重钱而看轻运动,这是我们自己的事;如果我们愿意看重家庭而看轻电视,我们当然可以这么做。我们要选择把什么东西放进我们的箱子里,这完全由我们自己来决定。
  打个比方,这就好像我们有满满一仓库的东西,可是只有24小时大小的箱子,我们就必须挑选那些我们对我们最重要、最喜欢的东西,这样箱子才能够装得下。
  我们可能很看重家庭,但是如果我们没有把它放进这个24小时的箱子里面,那就说明我们没有把时间管理好。只有当家庭被放进箱子里,才说明它是我们所在乎的东西。我们也许真的很希望能拥有健康的身体,但是如果我们没有把运动放进箱子里,我们就没有把运动当成是我们生活的重点。我们如果真的视运动为优先要做的事情,就必须把它放进箱子里。如果我们想挣更多钱,为自己和家人提供更好的生活条件,我们必须把一些能让我们挣更多钱的事情放进箱子里。如果我们很看重某样东西,可是没有把它放进箱子里,我们的重点就搞乱了,也就谈不上有效地管理我们的时间了。
  好,什么东西是必须放进箱子里的呢?
  我们不可能把所有想做的事情都放进箱子里。所以,首先要问一个最基本的问题是:有什么东西是我们必定要放进箱子里的?我们要保证把这些东西放进箱子里,并把它们放在一个合适的位置上。如果我们往箱子里塞的东西太多,有些东西很可能就会被挤坏。所以,我们在选择必定要放进箱子里的东西的时候,要非常谨慎才行。
  什么东西不应该放进箱子里呢?
  虽然,我们的箱子里也要放一些有趣的事情,问题是这样的东西一定不要放得太多,如果放得太多,就会把更重要的事情挤得没有地方了,打高尔夫球、看电视、玩游戏、钓鱼、看体育比赛、睡懒觉,这些都没有问题,但我们一定不能让这些事情占用太多地方,否则,那些对我们以及我们所爱的人的生活带来长远影响的重要事情,就有可能被挤得无处可待了。
  而什么东西是可以作为备选事项的呢?
  我们不想让自己的箱子里每天满满的都是必须要做的事情;当然,我们也不想留下空白,浪费宝贵的时间。那么,我们该怎么做呢?我们可以准备几件事情作为备选,如果箱子里还有地方,就把它们放进去;如果没有地方,把它们留在箱子外面也无妨。这些事情就是备选事项。比如说,我一般每天都会给自己留出一个小时左右的时间自由支配。通常,我会用这一个小时做些伸展活动、听听音乐等等。这样,我可以放松一下,身体也不会太僵硬。
  因为我们无法确切的知道做某件事情到底要花费多少时间,所以,我们应该多准备几个备选事项,这就需要我们知道哪些事情相对更重要一些。对于必须放进箱子里以及不能放进箱子里的那些事情,我们不必给它们排次序,但是对于备选项,我们应该知道它们的相对重要性。
  如果两件事情都必须放进箱子里,那么哪一个更重要一些,影响并不大;家庭或者事业哪个更重要呢?这个问题其实挺愚蠢的。我们只要确保陪伴家人和工作赚钱这两件事情都放进箱子里就好了。如果哪一样被放在了箱子外面,我们的人生可要出岔子了。
  对于不能放进箱子里的那些事情来说也是如此。
  但是对于两个备选项,就有必要搞清楚哪一个更重要一些了,因为很有可能这两个备选项当中,我们只能挑一个放进箱子里。当我们有时间去做备选项中的事情的时候,我们必须要考虑该去做哪一件事情,能做最重要的事情当然最好了。
  说到这里,还有一种情况我们也必须警惕。举同样例子——卡车。卡车都应经装满了,但是码头上还有10%的货物没有装完。这时候有的卡车司机会采取一种极端的手段,他会开着一辆叉车,用托盘去撞击卡车上的货物,这样连续撞击记下,一大块地方就腾出来了。
  我看到很多人在进行实践管理的时候,也采取了这样的做法。他们拼命的赶时间,希望能够往箱子里再多加一件东西,难怪有些东西会被挤破了。如果我们企图把箱子塞得太满,就会把东西挤坏。我们必须尊重时间的客观性,不能什么都往箱子里放。如果我们能够确保自己最看重的东西都在箱子里面,那么我们的重点就没有搞错——这就是我们管理时间的秘诀。
  各位同学,今天借这个机会,我想和同学们谈谈时间的管理。时间是什么,我想同学们一定会脱口而出各种答案。金钱,生命等等。“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“学海无涯,人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论。孔夫子曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹:“逝者如斯夫,不舍昼夜!”当他见到他的一位弟子时间管理不善,大白天却用来睡觉的时候,忍不住骂他朽木不可雕,给了那位弟子全方位的否定。可见,是否擅长管理时间,就意味着你是否可以将你的.一生活得足够精彩。
  那么时间管理到底是什么呢?
  在21世纪的五项人才必备能力中,第一项是资源管理。在资源管理中,时间管理位于金钱管理之前,位居首位。也就是说,一个人如何选择有意义的行为,合理分配时间,计划并掌握工作进展,是人才核心竞争力的体现。
  那么,什么叫做如何选择有意义的行为呢?我想用一个小故事为大家来说明。也许有同学已经听过了,但是这绝对是值得我们一生来回味的一个故事。
  有一天,时间管理专家为一群商学院的大学生讲课。他现场做了演示,给这些高智商高学历的年轻人留下了深刻的印象。他说:「我们来做个小测验」,拿出一个一加仑的广口瓶放在他面前的桌上。随后,他取出一堆拳头大小的石块,仔细地一块放进玻璃瓶。直到石块高出瓶口,再也放不下了,他问道:「瓶子满了?」所有学生应道:「满了!」。时间管理专家反问:「真的?」他伸手从桌下拿出一桶碎石,倒了一些进去,并敲击玻璃瓶壁使砾石填满下面石块的间隙。「现在瓶子满了吗?」他第二次问道。但这一次学生有些明白了,「可能还没有」,一位学生应道。「很好!」专家说。他伸手从桌下拿出一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的所有间隙。又一次问学生:「瓶子满了吗?」「没满!」学生们大声说。他再一次说:「很好!」然后他拿过一壶水倒进玻璃瓶直到水面与瓶口平。抬头看着学生,问道:「这个例子说明什么?」
  a同学回答:每个人的时间都像这个瓶子一样,只要你把你的时间表排得足够紧凑,不要浪费那些间隙,你就可以做更多的事情!的确,这个故事很好地印证了“时间就像海绵里的水,只要肯挤,总会有的,继续刚才的故事,a同学回答完之后,b同学回答,这个故事说明,要最大程度利用瓶子的空间,必须讲究做事情的程序。如果教授先放了碎石头,沙子和水,那就再也放不下大石块了。那么同学们,你们想一想,大家眼下的学习生活中,所需要优先放置的大石头到底是什么呢?对有的同学而言,可能是快速形成高效的学习习惯和方法,对有的同学而言,可能是重点突破某一门薄弱学科,对有的同学而言,可能是要先学会克服“自己不再是最优秀的那位”这种心理失落感等等。找到你的大石头,那么你成为一个学习成功者的概率将会迅速提高。以英语学习为例,初一阶段的听读和语音语调非常重要,如果你现在不努力地提高听说能力,等到高中或者大学,那就可能为时已晚,错过了最佳的时机。
  最后,c同学发言,他说其实光放放水,也是能把瓶子放满的,但是如果只有水,那这瓶子看起来就不会丰满而充实。如果用你的生活比作瓶子,那么单调的生活就如同一瓶子水一般,平淡无奇。所以,同学们此刻请试着问一下自己,现在我生活中的“石头、沙子”应该是什么呢?同窗友谊,学业成就,对师长和父母的敬爱,一个能担负责任的少年形象——这些,就应该是你生命中的石块,它们比虚无的水更实在,更厚重,更能代表我们的生活意义,如果你找到了这些石块,就应该马上行动起来,先把他们放进你人生的瓶子,从而使自己有限的时间变得丰富而充实。
  最后,让我们认真思考这个故事,学会管理时间,学会管理你的生活,学会管理你的学习,而不要被这三者所管理。谢谢大家。
  古诗有云:年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。时间正一分一秒从我们身边流逝,我们无法挽留他,鲁迅曾经说过:节省时间,也就是使一个人的有限的生命,更加有效,而也既等于延长了人的生命。所以科学管理时间是必要的也是紧迫的。
  科学的利用时间就要学会狙击“时间杀手”。在我们日常的学习生活中潜伏着许多时间杀手,他们吞噬掉我们许多时间,比如:缺乏学习计划,不分轻重缓急。有的同学平时对待学习不抓紧,闲暇时间就上网玩游戏或者看电视,等到高考小高考来临时又拼命抢时间,甚至不惜牺牲休息时间补习,既费时又费力。有的同学习惯性拖延,习惯性乱做或不做自己不感兴趣科目的作业,但面对作业订正时,积重难返,只能花更多时间去弥补。
  科学的管理时间更要善于利用业余时间。大科学家爱因斯坦说过:“人的差异在于业余时间”。有人根据现代人的作息时间作了一个调查分析:一个人的一生如果按72岁计算,其一生中是睡觉20年,吃饭6年,生病2年,文体活动8年,工作14年,闲暇时间22年。可以看出,其中闲暇时间最多,占人生命的1/3。
  调查还显示,本科以上高学历者的终生学习时间是低学历者的4倍,收入是其7倍以上。学历越高,越重视终生学习,平均每天的学习时间为61分钟。
  对于我们中学生来说,正是打基础、涨知识的黄金时段,我建议是各位除了课堂认真学习外,还要善于利用零头布时间,如:你排队买饭时在做什么,晚上睡眠前做什么,你都可以好好计划下,为此我也提出几个学习的方式:
  1嵌入式学习:
  利用排队买饭时想想今天课上老师都讲了什么,想想问题,打打腹稿等。
  2压缩式学习:
  放学后不直接去食堂,而是读会书,等不用排队了再去买饭。
  3并列式学习:
  在去食堂的路上或者体育活动课间隙,可以与同学讨论学习心得等。
  只要你善于利用和管理时间,多读书,多思考,多交流,必定能聚沙成塔,集腋成裘。
  科学的管理时间还有很多,时间关系我们这里不作展开。总之,时间,每天都是二十四小时,他能给勤勉的人带来智慧与惊喜,也会给懒散的人留下悔恨与无奈。我希望同学们接下来能充分展现您勤劳和智慧能利用好时间,能在小高考和四市一模中交上一份满意的答卷!
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关于高效管理培训的演讲稿,青岛东方之声主持口才培训学校

时间伴随着我们的一生,我们可以自由支配。然而我们当中的大家都忽视了时间的存在。我们需要做的是学会管理好自己的时间,我们无法阻止时间的流逝,但是我们可以利用时间。下面是关于管理时间演讲稿,欢迎各位阅读和借鉴。为什么要学习时间管理?因为任何事情的发生都会与时间有关,你的时间用在什么地方,得到的就是什么东西。有人把时间用工作上,有人把时间用在娱乐上,有人把时间用在爱情上,有人把时间用在学习上。针对不同人打发时间的方式是不没区别的。所以我们一个人要想获得成功,得到自己想要的东西,首先就要问自己我今天所做的是否是我所需要的,假如不是,那么你很难得到你想要的。因为你的时间没有花在你想做的事情上。你怎么能实现自己的目标呢?时间伴随着我们的一生,我们可以自由支配。然而我们当中的大家都忽视了时间的存在。我们需要做的是学会管理好自己的时间,我们无法阻止时间的流逝,但是我们可以利用时间。各位伙伴,当你的朋友打电话给你:喂,最近怎么样呀?你会怎么回答:我比较忙!在忙什么呢?咳!瞎忙呗!我也不知道在忙些什么!我们每天总是在忙盲(盲目)茫(茫然)到最后亡,这就是我们的一生。一个没有时间的人不再称之为人,而一个死去的人也无法拥有时间。所以当朋友邀请我们的时候,不要说我没时间。死人才没有时间,要说我暂时没空,或者比较忙,有事情走不开。那么我们现在有许许多多的人都说我很忙,时间不够用,要是一天有25个小时就好了。实际上我们的时间真的不够用吗?并不是这样的。我们看有许多国家领导人、企业的老总,他们日理万机,每天要处理大量的事务。但是,假如仔细观察,你会发现他们工作井井有条,而且还有时间去休闲,难道相对他们来说,他们一天的时间比我们多吗?也不是,主要是他们善于进行时间管理。 青岛演讲培训机构,青岛演讲培训
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