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微商运营如何精细化运作?微商老鸟的这四点建议是关键

微商已经走过6个年头了,如今的微商已经慢慢走向正规化、团队化的运营阶段,单靠一个人或是几个人是很难把微商项目做大做强的,简而言之,微商已经开始进入精细化运营、真正有影响力变现的阶段了。那么问题来了,微商运营如何精细化运作?微商老鸟的这四点建议是关键。


所谓精细化运营,是指我们要优化每个运营环节,无论是从引流、转化、培训、服务等,提升每个环节的运营能力,不管是运营人员,还是流程细节。在我看来微商运营的重点应该是在运营人。


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团队运营

许多微商操盘手,个人能力非常强,但是团队能力弱,导致后劲不足。一个好的运营团队应该是这样的:分工明确,每个位置都是重要且平等的存在着,能把产品玩转,能用活所有可以利用的工具,还能跟粉丝保持好的关系。把粉丝、用户、目标客户都当做自己团队运营的一部分。


解决终端卖货

如何把产品卖给消费者,这个过程中,强关系如何经营、线下资源如何开发、线上资源如何做,带着运营团队,花上半年一年的时间,肯定能够把这些问题解决好。如果做到了,你也就赢了。


模式设计

微商目前演变出各种各样的模式,例如有压货模式、代理结合线下店模式等。不同的产品、不同的企业,做微商不能什么企业都硬套一个模式,一定要自身的实际情况来设计出最合适的模式。建议研究行业前三甲的模式,借鉴优化。

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裂变

很多朋友会关心微商项目如何快速裂变?有两个环节需要重点关注,第一就是准备好素材,这是最花时间的环节,例如,推广素材、成交话术等。第二是集中爆破,只需要找60个大代理一起来集中引爆就可以了,然后稳定增长下去。微商运营如何精细化运作?微商老鸟的这四点建议是关键


总而言之,微商依旧是红利期,但是靠暴力刷屏、卖假货的时代结束了,只有精细化运营才是微商成功的核心,微商运营并不难,你只需要在每一个环节提升一点点,最终的结果都大不相同。

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