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微商起盘备战第一关:微商团队核心班底如何搭建?

简单来说微商其实就是一手团队、一手产品的商业模式。在微商领域中只有拥有了好的团队,才能够拥有好的销量;所以成功的微商一定有一个优秀的团队,毕竟准备的精细化决定起盘的高度,企业唯有精心的准备才能在微商的道路上走的更远。

今天我们来分享一下起盘备战关中的第一关——核心班底建设。微商起盘备战第一关:微商团队核心班底如何搭建?

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一、收钱部门

1、推广部:流量是一切生意的本质,大部分起盘失败的微电商品牌都是因为流量问题,因为没有流量进入就无法成交种子代理。互联网行业一定要有“用钱赚钱”的思维。

2、销售部:企业最重要的人便是销售没有之一,唯有销售人员才能把产品推销、宣传到消费者手里。与消费者成交,收钱。

二、服务部门

1、文案部:在互联网时代文案对于企业的发展而言非常的重要;在微电商领域,广告文案是企业转起来的燃料。没有文案,你的营销、销售额、将都会停止。

2、设计部:在微电商行业中,设计部将起到承上起下的作用,这关乎到企业的产品的转化率。毕竟在很多时候,在网络上买东西买的只是一张图片、一段文字或一个视屏!

3、客服部:在以产品为核心的传统商业模式中,服务只属于附属品,客服部只是销售部的一个环节。在微商领域中,客户在购买产品时更加关心服务的质量,就如同人去高档酒店吃饭一样,他关心的不只是味道,更多的是环节和服务质量。微商起盘备战第一关:微商团队核心班底如何搭建?

三、后勤部门

1、财务部:保证企业生产经营所需的各项资金,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况,做好库存现金的盘点工作并做好盘点记录等。

2、控价部:微商领域中,大多数品牌都会有无数的代理商的存在,尤其是在中型以上规模的品牌,微商死亡三大因素之一就是代理商乱价,有一些品牌就死在了乱价上。在这种情况下,控价对于任何一个品牌来是说,都是迫在眉睫的一件事。

3、物流部:微商品牌在成功起盘之后,每个月都需要花费大量的费用在快递方面。对于消费者来说,更加愿意选择邮费较低或者直接包邮的产品,降低快递费用可以提高产品的竞争力的。所以对于微商来说一个好的物流部门必不可少。

案例45:十八期学员+曹丽艳+微商品牌方+品牌:目前自创品牌

问题:不懂起盘整体布局

原因:不懂微商的模式和打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。微商起盘备战第一关:微商团队核心班底如何搭建?

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂选品到客户认知到供应链,制度到打法有了明确的认识,懂得吸粉引流,整体布局。


案例36:十八期学员+张维霞+微商品牌方+品牌:维特利雅

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。微商起盘备战第一关:微商团队核心班底如何搭建?

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