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强仔说:微商品牌从0起盘四步走

强仔说:

上一篇文章,我们写了微商品牌起盘必备的三大核心人才是负责供应链,运营和团队。强仔说:微商品牌从0起盘四步走

今天我们说一下微商品牌期盼的四步走:

搭班子,选品类,定模式,定起盘

1.搭班子

人,是一切商业的核心

商业就是人做人的生意,微商也是一样

上一篇文章也详细说了,2017微商起盘必备的人才战略。

一个团队的磨合,至少需要一个月,

况且是这种新生的行业,

所以人才一定要走在一切的前面,

因为人力边际成本几乎为0。

有人,才会有一切。

有人会问?我到底需要什么样的人?强仔说:微商品牌从0起盘四步走

其实,你需要什么样的人,和你是什么样的人有关

找能够和你协调互补的就好!

2.选品类

注意:是选品类,而不是选产品。

你要记住这两句话:

不是所有的产品都可以做微商,

所有的产品都可以用微商来做,

看似矛盾,其实并不矛盾。

微商是一种渠道,那么适合这种渠道的产品肯定有适合有不适合。

但是这个渠道的一些优劣,肯定也是可以值得借鉴的。

对于微商的品类,有以下几个建议:

1,日化线,传统美容专业线的产品都可以做

2,直销产品都可以做

总的来说:大众消费,复购率高,使用频率高,溢价空间高的产品,都比较适合走微商,强仔说:微商品牌从0起盘四步走

比如:化妆品,保健品。

对于2017,我预测以下几款产品会比较火:

1,益生菌类

2,母婴产品

3,膳食营养类

4,燕窝糕

5,智能科技类

6,男性产品

7,眼部护理

具体怎么选品,还要看你自己的想法和你的情怀。

3.定模式

所谓模式,其实就是政策,

这个政策,不仅是代理的政策,

而是整个品牌的运营政策,

一个大的组织,其核心就在于政策。

国家之间,宗教之间,都是如此,

小公司靠人管理,大公司靠制度,强仔说:微商品牌从0起盘四步走强仔说:微商品牌从0起盘四步走

而微商就是大公司,就靠政策。

因为一不小心,就是几千人的队伍,

而政策就包含来,公司的战略规划,代理的分利方式,扶持方式等分钱,分名,分利。

而整套政策确定还和产品的品类,拥有的资源和人的想法息息相关。

4.起盘

一个传统生意的回款时间,一般规划在3-5年,

而一个微商品牌的回款时间,一般在3-5个月,

所以在一切准备就绪之前,至少三个月的节点式起盘方案必须定下来。

这样才会有必胜的把握,

不然一切都有太多的不确定性,

一般都是三个月的起盘方案,其中包含6个节点,

也就是第一阶段打什么,第二阶段打什么,

一共差不多就是6个节点打下来就完成起盘过程。

5.后序

以上四大步骤,每一个都有很多内容需要细化,

是一个不小的工程,其中每一个环节,都会影响到整个品牌的发展。

有规划,总比没规划好,

在搭班子这块,其实分两步,

第一步是公司的核心人员,

第二步是合作的代理方确定。强仔说:微商品牌从0起盘四步走

只有这样才能保证万无一失。

6.下篇

下一篇文章,可能会给大家详细分解今天四步的具体内容,

或者是给大家写一些做微商品牌内心的一些思维转变和认知的改变,

如果你思维没转变过来,就算以上都做得很好,那也是行尸走肉。

你更期待哪一个?

你有什么疑问,可以进行留言,下一篇文章,可能就会解答。

END

强仔

90后创业家

广州脉库科技CEO

微商九大星王系统创始人

擅长微商模式顶层设计

强仔说:微商品牌从0起盘四步走

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