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微商成功模式:全面剖析微商运营模式

关于微商,最近听得比较多的就是:现在微商越来越难做了。代理招新难、团队管理难、清理库存难已经成为阻碍微商发展的三大制约因素。从上季度快递行业公布的数据来看,电商的发货量占据了快递包裹总数量的80%,其中以微商为代表的移动电商发展迅速,说明电商的还是存在很大的发展空间的。微商成功模式:全面剖析微商运营模式

虽然如此,但是市场仍然在淘汰落伍的微商企业。其实,微商虽然越来越难做,但危机与机遇是同时存在的。由教育发起的中国微商操盘手课程,从2016年成立以来,一直致力于帮助微商企业解决各大运营难题。而比较突出的是,课程从代理机制、招商、团队运营等各个方面全面帮助学员解决微商运营过程中的困难。在微商的运营模式上,中国微商操盘手课程详细讲解了微商的各种模式类型,帮助微商企业了解业务形态。其中,B2B、C2C、C2C2C、B2C2C、B2C2C2C、B2C、O2O、B2C2C等业务形态均囊括了大部分微商企业,帮助了各学员认清了自己企业的属性。

案例44:十八期学员+周安娜+传统企业+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知如何起盘,不知如何与工厂谈判

原因:不懂微商的打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:项目策略方面更加清晰明确。产品定位及用户画像的设定更加精准。准确定位自己的产品适合什么模式,从而进行全盘的规划

在多级代理的模式上,中国微商操盘手课程在顶级设计上,有了很明确的解释。股权分配中,课程明确约定了进入和退出的机制;并对未来成长空间预留了15%——20%的空间;在渠道共享公司收益的机制上,也有明确的说明。不仅如此,课程还从销售公司、品牌公司、工厂等多方面对微商品牌进行了定位的教育,真正帮助学员在顶级设计上学到干货。

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在代理机制的问题上,中国微商操盘手课程对定渠道、定价、分钱这三个要素帮助各学员出谋划策。首先说定价,微商是以主动分发的方式,销售升级后,用户买的就是喜欢,和成本没有关系,所以确定零售价是要放在首位的。定渠道的模式上,课程从面积、体量、宽度、层级等多个维度进行分析,帮助微商企业构建健康的团队构架,让渠道达到自我驱动,提高渠道的积极性。微商成功模式:全面剖析微商运营模式

不仅仅只有以上的课程亮点,中国微商操盘手课程还帮助学员在利润分配上提出了实操性强的建议。利润率是每个微商企业首要关注的因素。而对于微商来说,合法合规是首要的。所以微商是有限级的,在利润的分配时,最高级别代理的利润是值得注意的。

真正能够帮助学员解决问题的课程,还是好课程。中国微商操盘手课程实操性强、指导性强,到目前为止已经累计为行业输送超过1500名微商操盘手,服务的企业产值超过3000亿元,帮助众多微商企业二真正解决了微商运营难的问题。

不懂代理管理问题--原因、后果及解决方案分析

原因:1.代理没信心;2.代理没执行力;3.代理没忠诚度;4.代理缺标准流程;

5.缺代理培训体系;6.底层不动销;7.代理不赚钱

后果:第一代理流失;第二代理乱价;第三代理不出货;第四代理升级困难;

第五起盘失败导致崩盘

解决方案:来听第二天心然老师《教你裂变》模块中:1.帮扶体系(三步走),2.成交体系(四大绝杀);第三裂变体系(裂变精随),帮你解决代理管理的问题。

案例68:十八期学员+崔巍+微商品牌方+品牌:华信浴膳

问题:传统企业转型

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。微商成功模式:全面剖析微商运营模式

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,创建合理的代理模式。

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