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上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

了解微商当前的行业困境之前,我们需要一个生产企业的生产流程以及生产流程所产生的痛点。上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

正常情况下,企业生产一款商品的流程为:

预估市场需求 → 制定生产计划 → 生产 → 销售

当今中国是一个商品过剩的时代,同类型的生产企业之间竞争非常激烈,同时客户的需求也瞬息万变,这导致上述的商品生产流程出现了不小的问题,严重的甚至影响到企业的生存。

  • 预估市场需求:每个生产企业准确的预估市场需求制定生产计划是避免出现商品积压的重要节点,但由于市场的瞬息万变和竞争企业的同类型商品竞争,几乎不可能准确预估市场需求

  • 销售:市场需求预估出现较大误差,商品要么供不应求,要么积压卖不出去,爆款总是少的,更多的时候,需要企业在销售渠道上下功夫以期能够将商品如数销售。对于中小型生产企业来说,如果销售渠道疲软,一款商品的积压,现金流的占用、企业人力物力的浪费以及商品贬值几乎可以让这家企业倒闭

库存问题严重影响企业的良性发展,浪费生产资源,并会逐步波及到社会,影响经济的质量。因此,用更加智慧的方式革新商品生产流程让企业没有库存是大势所趋,同时也蕴含着巨大的商业机会。

一、微商的难言之隐

中小型生产企业为了能够降低自身的库存快速回笼现金流,同时也因个体的崛起,发明了微商。微商本质上是一种帮助中小型生产企业降低库存风险的工具。然而,中小型企业降低了风险,但却将库存转移到了千万微商上手,一款商品卖不出去,积压导致成群微商破产,此类新闻不胜枚举。并且,还有很多三无商品从中赚取非法利益。上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

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案例29:十八期学员+胡曦文+微商品牌方+品牌:BOSS微商软件系统

问题:对接人脉资源

原因:通过微商资源出售微商软件运营系统

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:了解微商运营模式,积累人脉,对接资源。

商品刷屏,好友屏蔽,人脉全无

  • 拿钱买货,积压亏损

  • 不同商品针对的客户不同,无法产生商品的聚合效应让看到广告的所有人都产生购买欲望,即有效整合顾客资源

我们推出了38度6新零售平台,除了为广大互联网提供提供个人创业平台之外,我们推出的D2B模式,也将帮助微商、代购群体完成这一次的转型。

二、38度6新零售平台的D2B模式

四川叁拾捌度陆科技有限公司注册资金5000万,平台名称“38°6新零售平台”,公司总部位于 四川省成都市天祥广场B座801。

38度6首创D2B(Demand to Business)需求驱动生产的模式,强调真实的购物需求。以可交易的购物券为基础,以社交分享、激励性活动所产生的可购物积分构建的用户体系为中心,积累购物需求并与生产企业直接对接,根据用户需求按需生产,降低企业的渠道成本和解决企业的库存堆积所产生的现金流风险,产生的利润差额返还给用户,使用户以低于市场的价格买到所需的商品,最终完成供给和需求的改造,提升社会效率。上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

下面,我详细为您解释38度6是如何帮助您聚合客户,一次成交终身受益的。

1、以可交易的购物券构建基础会员体系

在38度6新零售平台,100张购物券(3.86元)可合成1张超级购物券,7天后用户以424.6的价格出售超级购物券,可获利38.6元,其中3.86元以购物积分形式奖励。具备理财属性的购物券交易,将帮助平台快速汇聚人气。

2、以购物券、购物积分解决企业库存,降低拿货价

预售购物券和购物积分意味着38度6会产生高度粘连的用户,同时意味着真实购物需求的堆积。每一张预售的购物券,每一次获得的购物积分,最终都将转换为购物行为。在38度6,我们将对接、上架触及人们日常生活的商品,通过预售购物券堆积的购物需求,将在很大程度上帮助生产企业(特别是中小型企业)去库存,激活其现金流效率,从而使38度6低价拿到商品产生价格优势形成市场竞争力。其中,购物券交易所反馈给用户的收益来自于此。

案例18:大健康行业+投资人+郭懂翰

1.问题:了解行业最新打法,挖掘好项目和大团队

2.原因:1结实人脉圈子;2不会行业最新打法;3缺行业经验

3.成果回款7天回款200万

3、以销售活动产生高度活跃的会员体系

我们将推出以“爆款”、”趣购“为代表的销售活动(具体规则见38度6APP)。同时,注册用户每一次分享商品链接产生购物行为,38度6都将激励分享人,并且产生永久链接关系,分享人将终身享受该用户参与活动、购物的收益。分享获利和平台的销售性活动,将在很大程度上激活用户的购物积极性和分享积极性,帮助平台形成商业闭环。上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

三、38度6新零售平台微商、代购解决方案

根据“微商生存现状调查分析报告”的数据显示:

从事微商、代购的人群中97.18%月销售额低于1万元;月收入3000元以下的微商群体达78.87%;91.55%的微商月平均成交客户数在10人以内。

我们分析得出:

  • 虽然微商、代购的代理制度分摊了库存压力,但库存依然是中低层微商最大的痛点

  • 因个人影响力有限,微商、代购最困难的环节为加粉,即客户拓展。同时,有效客户转换是微商、代购群体的销售关键,通常情况下,无法形成有效复购,即形成客户流失。

针对以上痛点,38度6新零售为微商、代购群体提供无需囤货、锁定客户的解决方案,使每成交一个客户都成为你的终身客户,并为您带来终身收益:

案例56:十八期学员+于渤+直销转型+品牌:暂定

问题:直销转型,对起盘没有系统的思路

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。上海微商运营:微商如何完成升级转型以适应时代浪潮

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对起盘微商有了系统的思路,了解了直销和微商的相似与区别之处,做了很好的结合和相互运用

案例40:十八期学员+张东+微商品牌方+艾特斯国际健身服务

问题:没有新流量

原因:不懂微商操盘运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得组建专业团队。懂得广告投放倒流。懂得抓培训动销运营

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