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靠微商运营的创业者不是裸奔

社交电商在互联网潮流之下,也显示了他的价值。

如今,做一家实体店是越来越难了,不仅是街边小店,不少知名品牌的线下门店也面临经营困境。靠微商运营的创业者不是裸奔

2015年,万达关店56家;2016年底,中国LV关店近20%;截至2018年上半年,达芙妮累积关店超过3000家……

所有这些信号都表明:互联网时代,实体店的经营思路必须要转变。然而,转变的方向和思路是什么?

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社交新零售初创业者,大致可以分为三类。

不懂供应链管控--原因、后果及解决方案分析

原因:没有书面协议;没有设计账期;没有独家合作权;没有备胎;没有专人负责。

后果:断货;品控不良;抬价;货期不稳定;同品类竞争

解决方案:曾钧导师第一天分享的关于供应链(工厂)内容。

最终解决方案:听曾钧导师供应链(工厂)课程,可以学会合理设计账期,战略入股工厂,学会商标知识产权保护等。

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1、我已经在传统线下行业沉浸多年,我雄厚的供应链基础,非常不错的运营团队!我可以来做社交新零售吗?

2、我突然想到一个不错的项目,我觉得他一定能喜提我的第N桶金!我要做新零售!

3、我以前是做传统电商的,我转型社交新零售一定如鱼得水,大家都是线上嘛!

从字面上看来,他们各有各的优势所在,但失败的占大多数,亦或者还在这个经济颓势的浪潮下苦苦支撑。靠微商运营的创业者不是裸奔

为什么会这样讲呢?这类初创业者大多有盲目的自信心,他们虽然都有自己的优势所在,却习惯了用自己的观点去看待市场,也就是主观地去看事物。

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我曾见过一个例子,有个人对自己的苹果醋夸夸奇谈,一股脑地想投入减肥瘦身的市场。事实上,与早已普及天地一号对比一下,你的优势是比别人多了几十块钱的售价吗?

市场不是主观的,而是客观的,纵使你比大多数人都有眼光,有优势。但是,如果这个小优势放在七千万创业者中,你是否还是行业独角兽呢?

这是值得所有创业者深思的问题。

市场已经开始悄然改变!在过去产品为王的时代,只要你有产品,有一条没有被巨头垄断的渠道,你就可以喜提财富之路。

但移动互联早已兴起,这一切已经悄然转变。

不会模式机制设计--原因、后果及解决方案分析

原因:1.不懂操盘;2.缺人脉圈子;3.没有清晰思路;4.缺少专业知识和方法;

后果:1.招代理困难;2.返利出现问题;3.代理流失;4.品牌做不大;5.不盈利;6.吸引不到大团队;7.崩盘。

解决方案:1.曾钧课程从0起盘,心然《模式机制设计》;2.启动套装模板;3.两天两夜课程+一天路演;4.成功品牌模式机制的模板;5.线上一对一辅导;6.毛总线上诊断模式机制。

如今,创业之路如此简单,一台手机,一笔公司注册资金,找一个贴牌供应链,你就可以成立自己的品牌。

你能想到的别人也能想到,你开始做的时候,别人早已先你一步。靠微商运营的创业者不是裸奔

在面对产品同质化如此严重的市场环境,你必须坦然地接受一个观点,“世界上总有比我优秀的产品。”

所以,在制定企业战略打法之前,你必须弄清楚,你的核心竞争力在哪里?

就是我们接下来要说的,什么是企业实现品牌逆袭的最佳途径。

那就是快速裂变增长。

有没有发现,身边有些品牌能轻易就能达到你累死累活也达不到的目标?

拼多多3年就实现了3亿用户的小目标,然而你的客户却越来越少,品牌陷入泥潭?

朋友圈里,其他品牌方一场内训就能回款1000万,想必你曾经某一刻也让你有点心动吧,然而你自己内训后却发现品牌根本带不动代理出货,甚至内训成本都收不回?

别的品牌方每隔几个月就带团队出国玩一次,自己累死累活,却激活不了代理,恨代理不争气?

是不是也曾无数次问自己:“别的品牌方凭什么那么厉害?”

就凭他们会裂变增长,帮助团队低成本、高效率扩充团队,实现品牌财富倍增。

案例76:十八期学员+韩鹏飞+王震亚+工厂老板

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不会促销,不会设计模式,不会招商

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节,靠微商运营的创业者不是裸奔

结果:改变了认知,学会模式返利设计,90天招商节点设计,学会产品定位

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在这个时代能拥有什么?

这是一个社交电商的时代,懂得靠裂变快速增长的团队活的都不会很差。

如果你也能裂变团队,洞悉社交电商的核心,并努力去执行,你的品牌就能够在社交电商里分得一杯羹,如果你能够将裂变式增长模式学到出神入化;

那么,你的企业就能获得不可想象的增长,为品牌带来不可估量的财富!

这些例子你一定不陌生:

因为裂变式增长,拼多多靠3年就获得了3亿的用户,市值3000多亿美元!

因为裂变式增长,趣头条不到24个月就收获了1.8亿用户,日活高达1000万+,从出生到上市不到24个月,市值34亿美元!

因为裂变式增长,朵女郎实现单场内训回款900万,创造数千万财富!

因为裂变式增长,琦色国际实现一天回款300万,12个月业绩完成了一个小目标一1个亿!

为裂变式增长,陈李济迁岁81人就裂变了1076人团队,人数实现了13.3倍的翻倍,跻身成为千人团队!

为裂变式增长,皂后团队从92人裂变成为1121人,团队规模扩大了12.1倍,团队更加稳定!靠微商运营的创业者不是裸奔

案例68:十八期学员+崔巍+微商品牌方+品牌:华信浴膳

问题:传统企业转型

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,创建合理的代理模式。

案例66:十八期学员+李琴+实体店

问题:线下转线上,对接工厂资源

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,懂得怎样线下资源转化。创建合理的代理模式。

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实现品牌裂变式快速增长,为品牌创造数千万甚至上亿财富,靠它成长为行业巨头,你是不是想都从未想过?你想成为他们这样的品牌吗?

如果你的回答是“对!”,那就接着看下去。靠微商运营的创业者不是裸奔

2019年,移动互联网发展遇到瓶颈,许多品牌都深陷用户增长泥潭,传统营销模式成本越来越高,营销效果越来越差,增长,成了每一个品牌心头的头等大事。

刘语说过一句话,让我印象深刻:未来品牌最重要的核心竞争力就是裂变式增长,每个品牌都应该重视。

对于优质品牌来说,用户数量、代理规模、转化率、客单价就代表着利润!

那么,对于品牌来说,如何才能快速提高企业的利润?

实现品牌裂变式增长,是企业提高利润的最佳捷径。

为什么说裂变式增长是企业提高利润的最佳捷径?

案例58:十八期学员+朱志军+酒店特产+品牌:暂定

问题:如何结合微商渠道销售酒店的特产食品,

原因:不懂微商玩法,缺乏系统的运营思路

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆产品,直营团队建设,如何引流,如何造势,酒店IP品牌运营细节。

因为裂变式增长的过程能够帮助企业快速获得客户和代理,让品牌方在市场有更大的话语权,规模一旦上来,企业生产成本更低,利润自然而然就可以成倍增长。

只有做好了裂变式增长,你才能让企业业绩划出一道漂亮的弧线,获取可观的财富和收入,让企业实现快速增长。靠微商运营的创业者不是裸奔

看到这里,你是不是想问:普通企业不懂裂变式增长,不懂如何打造增长战略,如何才能学会?

能学会!前面提到的朵女郎、琦色国际、陈李济迁岁、皂后团队,他们曾经都不懂得裂变式增长,但他们借助微商公社的增长战略体系,实现了业绩和团队人数的爆发。

案例48:十八期学员+尚聪+传统行业+品牌:没起盘

问题:不懂如何起盘

原因:没有整体的布局,不会模式和打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对微商行业有了更深层的了解,对起盘有了思路,学到一整套精细的操盘打法

案例39:十八期学员+张宇虹+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:代理的制度设计,返利原则设计,产品如何打造,如何打造IP,如何激活老代理,如何开发新代理

原因:没有起盘运营思路

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:制度方面、团队长收益这部分要重新好好地计算一下。细分引流这方面要加强,需要有一个持续性。

案例25:十八期学员+王芳+微商品牌方+品牌:王大妈消痛冷敷贴

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。靠微商运营的创业者不是裸奔

1.问题:学习起盘,团队裂变,团队运营

2.原因:1没有明确方向;2不会裂变

3.成果:15天成功对接线下药房30家

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