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明星都在做微商运营为什么只有她做到了极致

互联网时代,明星跨界转向了电商。而逐渐来临的微时代,使越来越多的明星,跨界做起了微商。利用明星的人气和号召力,做微商有其天然的优势。明星都在做微商运营为什么只有她做到了极致

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

娱乐圈的“大姐大”刘嘉玲做起了面膜生意,利用自己多年累积的名气,并在微信与微博上宣传,产品一经上市,就引起广泛关注。

韩寒会在自己的公众号上卖自己的书和一些其他东西,并在淘宝开有店铺,生意好的不是一点点。

杜海涛会经常在自己的微博里宣传自己的品牌,他的品牌目前已身份有名气。起初,是品牌借助了他的名气,而现在,他的品牌也为他加分不少。

不过, 真正把微商做到风声水起的可并不多。

据香港媒体报道,女星刘嘉玲以“嘉玲”命名经营的面膜自有品牌,至2014年11月底亏损233万元人民币,已被香港上市公司数字王国通过第三方公司收购。这是继何炅后,第二位踏足微商铩羽而归的知名巨星。

而在明星圈里真正把微商做到极致是她——杨晶晶。她被称为“明星里最大的微商”,“微商里最大的明星”! 从知名演员到2015年世界微商大会微商导师第一名,成千上万名80、90后女孩、宝妈,慕名加入她的团队,从几百元开始跟随她创业,从月薪三五千元到月入几万、十几万,成功逆袭白富美!她的团队也荣获“中国微商年度杰出团队”、中国“百强微商团队”等多项重量级荣誉,带领成千上万的女性成就了财务自由梦!

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她的微商之路,有哪些值得我们学习和思考的呢?

杨晶晶,河北省沧州市东光县人,毕业于北京电影学院99级表演进修班,与汤加丽是同班同学。14岁,她家逢变故,只身来到北京,进入北京电影学院预科班学习,纤弱稚嫩的肩膀从此挑起养活自己还要养活母亲、妹妹的重担。最绝望的时候就是在想:是自杀还是去坐台?第一部戏是《神医喜来乐》中的瑞芯一角,深受观众喜爱。2011年,她生了宝宝,没有再演戏。然后她开始在她微博上宣传她的佛牌,整个演艺圈后来都知道做佛牌的演员杨晶晶。明星都在做微商运营为什么只有她做到了极致

后来,凭借女明星对美妆产品独特的眼光以及在演艺圈的超高人气,杨晶晶先后操盘数款美妆爆品,成为演员中最大的微商和微商中最火的演员,成为业内公认的微商女王。

现在杨晶晶及她的团队目前经营一款来自韩国,有着“整形级化妆术”之称,在未登陆国内市场之前,就已火爆韩国大街小巷的美妆产品V塑。V塑的生产厂商是韩国排名第一的化妆品生产企业科丝美诗,科丝美诗是全球首屈一指的综合美容ODM企业,同时也是兰蔻、欧莱雅、美宝莲等国际知名品牌的生产供应商。

近期凭借一部微商题材的微电影《我的微商女友》,主演杨晶晶再次通过影视途径和观众见面。这部自“微信”诞生以来首部取材微商,专为微商从业者拍摄的电影,上映不到半个月的时间,网络点击总数超过千万。观影者纷纷表示,影片非常正能量,杨晶晶饰演的女主角顾雨菲让她们看到了自己的影子,满满的全是感动。

众多微商行业大咖认为《我的微商女友》成功的地方在于,影片通过讲述一个有梦想的微商女孩,坚持绿色微商,最终创业成功的故事,传达了微商从业者的心声,通过其巨大的影响力,让中国千万级别的微商人获得了更多社会认同感。

其实杨晶晶想通过影片传递是“绿色微商”的概念,搭建一个帮助万千微商从业者成功的平台。正是平台的发展帮助V塑之火爆,开创了独特的新微商模式。在过去做微商,客源是让人最头疼的问题,即使是最优秀的代理,每天也要花大量时间去寻找客源,而新微商模式下,公司利用百度贴吧、微博、微信、各大热门app等资源为代理网罗众多精准客户,代理们专注于销售,收入相对于过去大幅提升,团队成长自然也就加速了。

明星做微商,有着先天优势,可是如果产品仅靠明星的粉丝消费,会过度消费粉丝。如果有一天,你没那么红了,你的品牌还能走多远。

无论是谁做微商,想要真正发展壮大,依靠的只能是产品、管理、运营、模式这些硬实力。很明显,杨晶晶深谙绿色微商的发展之路,知道自己的核心竞争力。也许这就是她成为明星界第一微商的原因吧。明星都在做微商运营为什么只有她做到了极致

案例39:十八期学员+张宇虹+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:代理的制度设计,返利原则设计,产品如何打造,如何打造IP,如何激活老代理,如何开发新代理

原因:没有起盘运营思路

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:制度方面、团队长收益这部分要重新好好地计算一下。细分引流这方面要加强,需要有一个持续性。

案例20:大健康大米行业+米珍代餐粉+操盘手孙启家(第9期学员)

1.问题:学习起盘,模式机制,团队运营

2.原因:1没有好的模式机制; 2没有明确方向 3学习选品思维

3.结果:把大米做成代餐粉成功起盘当月招到500名种子代理

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