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微商运营人的自白:微商如何运营?

什么是运营?想必每位做过运营岗的人,都会被问到这个问题。运营的概念也很广泛,每天在混迹在论坛,贴吧,一个一个的拉人的是运营;掌握千万资金,手握全网渠道,面对上亿IP的也是运营。微商运营人的自白:微商如何运营

初踏社会,作为小白的你,千辛万苦找到了自己真正意义上的第一份工作,一个刚刚成立的初创团队,刚刚入职的时候听着领导讲公司的未来规划,听得自己信心满满,相信自己只要努力,一定能够将这份工作做的有声有色。

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刚开始,自己做的工作很枯燥,不断的告诫自己新人都会走这一步,只要努力用心就一定能够有所收获,当时的你每天机械一样,一篇又一篇的软文,一个又一个的帖子,一次又一次的策划,领导每次都是一句不错,然后转身拿走,继续给你安排下一个同样的工作。

熬了一个又一个黑夜,关注着几十个运营公众号,每天看着别人斩获成千上万的用户,自己还在雄心壮志,为了「前景」为了「方案创意」为了「一夜爆红」,狠狠的在那熬心血。

然而,第二天你顶着黑眼圈交差,领导依旧说了句「不错」,还夸你有创意,但是,没有任何人告诉你,你为公司究竟创造了什么样的价值。没有任何人询问你的意见,你仍旧每天坐在自己的工作位置上,忙着自己的事情。

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半年后,公司依旧老样子,你也习惯了每天的和自己内心做挣扎,还学会了「应付」,学会了「凑合」,学会了「东拼西凑」,领导偶尔赞赏你一下,你却没有了最初的感激与心动。

终于,你的内心战胜了自己。递交了辞呈,领导二话不说签了字,讲了几句虚伪的话,你恍恍惚惚地听着,看到他嘴角似有轻蔑地笑,你握紧了拳头。微商运营人的自白:微商如何运营?

默默地走出了公司大楼,夜色降临。呆呆地看着大街上穿梭地人群,行色匆匆,你就站在人流中,没人注意到你,抬头望天空,不知该去往何方。

在绿树成荫的夏日,你进入了一家新的公司,这是你内心中意很久的工作,它给你蒸蒸日上的感觉,虽然没有经验,但你相信你能做好。

和之前的工作对比,你对自己之前的决定感到庆幸,新的公司充满活力,有好的领导,有很多有理想的同事,有标准的工作流程,连办公室的环境都远胜于过去——那个永远冰冷黑暗的工位。

新的工作很忙,你也不是刚踏进社会的小白,在之前的工作中也学会了一些规则,知道自己应该做什么。

在工作闲暇之余,自己泡了一杯咖啡,在新公司的落地窗前,望向窗外的喧嚣。

你的血液流动在加速,你陷入了一种不真实的亢奋中,一瞬间,似乎所有煎熬都是值得的,又找到了开始的那种热血,脑子里全是创意,浑身充满了干劲。

互联网是一片巨大的海洋,互联网这个行业的岗位也笼统的分为产品,技术,运营三大块,想要在互联网这个平静却又暗涛汹涌的海洋中有所收获,就要乘着孤帆起航,或许曾为暗礁搁浅,曾为空杆叹息,但每一次重新开始,都要感受到内心的激情在涌动。

一次,十次,一万次,或者是十万次,百万次,只要你知道自己想要什么,无论路途多么艰难,只要自己能够坚持,就可以在互联网这片海洋中形成一个漩涡,看着鱼群呗席卷而来。

「还不够」,你的心里永远要有这样一个声音。

流量和用户每天都在增长,你早已习惯了曾经的惊喜,更多的时候,你在思考他们为什么离开。你跟产品团队开了无数次会议,告诉他们你的看法,参与产品迭代,去协调,去平衡。每一个产品经理都想要追求极致,而你只要刚刚好。微商运营人的自白:微商如何运营?

年会上,老板让你的领导上去讲两句,领导看着你说,让他去吧。他做的更好。

「什么是运营?」一个实习生问道。

「拉新,留存,促活;运,是让产品维持运转,营,是让产品运转得更好。你说呢?」

「收集分析用户需求,并将产品或服务推向用户」

你拿出手机,把这片文章推送分享到朋友圈,「这就是运营」。

案例28:十八期学员+赵语嫣+工厂老板+华谊环球国际传媒广告(北京)有限公司

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

案例29:十八期学员+胡曦文+微商品牌方+品牌:BOSS微商软件系统

问题:对接人脉资源

原因:通过微商资源出售微商软件运营系统

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:了解微商运营模式,积累人脉,对接资源。微商运营人的自白:微商如何运营?

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