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微商操作模式:线下实体零售店、传统微商、传统电商网店最合理的商业模式是什么

提起零售业的新商业模式,很多人都有不同的看法,各有各的道理。但是,都脱离不了商业的范畴,我们就从社会、商业、营销的角度来看待分析这个问题。微商操作模式:线下实体零售店、传统微商、传统电商网店最合理的商业模式是什么

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社会的中心是人,商业的本质就是人的参与,营销的本质就是针对人来完成销售。由此可见,谁能抓住核心要素——人,谁的模式就是合理的;谁能把核心要素——人,这个作用发挥到最大化,谁的模式无疑就是最有潜力的模式。

以往大多数的商业模式,完成的都是单纯的销售,也就是纯粹的把商品卖给人。不管是电商、微商还是实体店都是。

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这样的销售模式,首先浪费了只是进店咨询的流量资源,同时针对购买的客户也只是单纯的一次销售,复购率不高,都没有把资源和流量发挥到最好。

那么随着社会的发展,人们喜欢借助移动互联网去做一些事情和别人建立一定的关系,喜欢在移动社交的场景中消费。这个趋势已经非常的明显、明确了!

所以说,在电商法即将实施的2019年,选择传统电商平台无疑需要不小的成本,同时按照大的趋势方向来说,传统电商也不是好的选择,移动互联网和移动社交关系的发展,影响了人们的购物习惯的发展方向,人们已经习惯了并喜欢移动社交中消费的方式。微商操作模式:线下实体零售店、传统微商、传统电商网店最合理的商业模式是什么

所以说,针对线下零售行业来说,就要在这个方面下功夫。

一方面可以借助移动互联网和移动社交在这个领域深耕内容,为所有潜在客户提供有价值的知识和内容,可以吸引客户关注,同时也可以和人保持一定的粘性和互动。

另一方面可以在这个环境中调整自己的利润分配体系,把大部分人都调动起来,把粉丝(消费者和潜在客户)转变为消费商。这样的话,不管是消费体系还是销售体系都在不断扩大和裂变,等于是无形中建立起了一张网,一张消费和销售的大网。

同时,在以上两个环节中,满足粉丝们的服务化需求,提供优质的服务。把商业模式做到了内容化、社交化和服务化。

这样不仅仅做到了线上线下互动,同时也做到了需求与被需求的互动,销售与消费的互动,充分的把核心要素——人,这个作用发挥到了最大化,这样的模式必然就是最好的模式!微商操作模式:线下实体零售店、传统微商、传统电商网店最合理的商业模式是什么

案例9:大健康领域+桂林三金+操盘手:熊青青(第12期学员)

1.问题:学习新的打法,模式,运营方式

2.原因:1不会最新打法; 2结实人脉圈子;3模式不确定

3.结果:成果新品发布会现场签约6000万

案例14:大健康行业功夫小梨莱阳梨膏+操盘手:Tina

1.问题:学习最新微商模式打法,运营方式

2.原因:1:没有人脉圈子;2:不会最新打法; 3:模式机制不确定

3.成果:用2800区限制实现了回款300万

微商操作模式:线下实体零售店、传统微商、传统电商网店最合理的商业模式是什么


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