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微商如何经营?帮企业解决传统商业模式的瓶颈

传统微商做大做强势必存在诸多瓶颈,如:掌控力弱,企业不能掌控所有代理商信息。团队流失,核心代理离去会带走大批的代理商。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,实战微商操盘手,拥有多年、多品牌操盘经验,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

利益不均:利益结算不透明更让很多代理商不满。信息滞后:企业公告、通知很难及时通达所有代理商。精力有限:大团队各种需求企业很难有精力来满足。资料缺失:代理商、买家资料缺失,很难进行资源整合等等。而微商系统旨在为传统微商解决这些困难。微商如何经营?帮企业解决传统商业模式的瓶颈

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那微商系统是如何帮你解决这些问题的呢?

首先,微商系统创新多种模式,为客户打造微商中的航母。

线上邀请模式:代理商可以在线直接邀请别人成为代理

下级+团队模式:打破传统微商人对人模式,代理商不只有下级,更有团队

货款模式:优化货款使用场景,保障消费者的根本利益

代理进货模式:下级进货,可有代理自己发货,也能转给上级代发

代理收益模式:零售、下级进货、补贴等多种渠道收益,保障代理利益

线上差价模式:系统按照每个商品的代理价格计算差价,合理分配利润

其次,多元化控制体系,保障微商系统安全,同时保证企业更好的进行团队的管理。微商如何经营?帮企业解决传统商业模式的瓶颈

审核管控:代理的申请、充值货款等,均需要总部进行审核

线上进货管控:各级代理均可以向总部进货

代理价管控:各级代理的进货价,均由总部制定和管控

发货机制管控:代理的发货在管理后台均可以查看到

订单管控:代理的订单,商家均可以查询到

提现管控:代理提现,由商家审核控制

案例25:十八期学员+王芳+微商品牌方+品牌:王大妈消痛冷敷贴

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。微商如何经营?帮企业解决传统商业模式的瓶颈

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式


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