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传统企业该如何转型?中国微商操盘手等你来!

摘要: 传统企业基于移动互联网的转型,某种程度上讲是一条绕不过的路,都要或多或少走“微商”的转型之路。

优士圈微商操盘导师——曾钧,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258加她免费领取曾钧老师的《轻松4步做微商》微商起盘操盘手必听课程,关于微商的更多问题,都可以交流。

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进入2017年,很多人认为微商是一个已经关闭的风口或看不清的未来。但其实微商依旧会是一个很好的销售渠道,至于能不能颠覆淘宝,这个暂时不敢说,但肯定会占据一部分的移动电商市场。 传统企业该如何转型?中国微商操盘手等你来!

但在转型过程中,很多传统企业都不知道在互联网时代如何转型才能成功。利润好的企业发愁,利润不好的企业更发愁。因为不管在哪个行业,传统营销都找不到"势"了。如果你的企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛都会干。所以很多民营企业都看准了微商的市场,但苦于没有方法。

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微商目前已然成为移动电商的主要形态之一。而随着行业不断整合和发展,微商品牌如何及时调整,抓住机遇?传统企业又该如何布局微商,快速跟上“新零售”的步伐成为了头等难题。为此,教育开办了《中国微商操盘手》的课程,旨在构建微商产业健康生态,培养微商行业的世界500强。传统企业该如何转型?中国微商操盘手等你来!

据悉,教育一直都秉承着共享共治、共创共赢的价值观,让微商从业人员通过中国操盘手课程深度了解微商,拥有微商智慧运营思维,找到适合自己的实战方法。

不仅如此,中国微商操盘手课程还围绕微商起盘的三大阶段起盘、增盘、巩盘这一主题展开深度的探讨和分析。在起盘阶段,课程明确指出取势、选品和模式的重要性,帮助传统企业快速寻找到自己产品的优势和进入微商的模式,占领行业先机;巩盘阶段则要突出品牌、服务和风控能力,通过打造自己的形象品牌,完善产品和企业提供的服务以及完善的风控体系,吸引更多创业者加入代理;在增盘阶段,则需要着重放在招商、运营和教育上面。传统企业该如何转型?中国微商操盘手等你来!

在没有明星产品的情况下,微商是起不来或者做不大的。你会发现,现在市面上做得大的微商品牌,都有着自己的明星产品做引流。所以在产品的筹备阶段,就要区分明星产品、金牛产品、引流产品和问题产品,对于一些问题产品要坚决放弃掉。另外,重点要提的是,微商企业最好能够根据四个季节做好自己的爆款,与季节的营销相匹配。

案例8:茶叶行业花沐春茶圣控股CEO+叶泓廷(第八期学员)

需要解决的问题:1,层级模式的设定,2,转型微商0-100规划 3,内部团队搭建

原因1,没有接触过微商  2,缺少微商人脉  3,缺操盘手和专业团队

结果:品牌成功起盘,月流水千万。


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