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很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」

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很为这些传统老板的传统思维着急

离我触电会所最近的餐厅,我多次给老板说将这个包房改成触电会包房(因为我们微商人要仪式感,要秀),每个月来我会所的微商人有几百人之多,很大消费。老板就是不愿意,坚持他的瑞士包房、荷兰包房!然后他一年少餐饮收入100万元。很为这些传统老板的传统思维着急。很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」

别人的成功方式未必适合你

这条抖音今天又火了。已经4万人参与。你根本不知道哪条会火,唯一要做的是多发(每天三条是必须的100条有一条火就够了)。我刚开始做抖音,有个抖音几千万粉丝告诉我抖音要一个月发不超过3条,要精心制作。我没有听她的也做起来,要找到合适自己的运营方法,别人的成功方式未必合适你。

只有私人微信号的粉丝才叫粉丝,其他所有渠道的都叫围观者

微博粉丝要有泛粉思维,即喷你的,骂你的,捧你的,围观的,什么样的粉丝你都要接受及容纳,微博及抖音及头条及直播的粉丝叫围观者最准确;微信私人号粉丝就是精准粉丝思维:朋友圈只留下追捧你的粉丝,谁敢质疑一下,甚至提意见或建议的,一律拉黑,不容许有一个唱反调的粉丝,结论:只有私人微信号朋友圈的粉丝才是叫粉丝。其他所有渠道的粉丝都叫围观者。很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」

没有必要念旧你的老粉丝

自建粉丝池后,池子里的水,运动的活水比死水有价值,最近几天我在做激活粉丝的动作:1,朋友圈删除1000人,让新的人进来;2,触电会社群不断淘汰不满意的会员,不断增加高质量的会员。3,内容红包互动,不断拉新粉丝,不断激活粉丝,淘汰旧粉丝也是自媒体运营的重要工作。没有必要念旧你的老粉丝。

这样思维的人,其人生基本没有成功的可能

一提到拼多多,现场很多人就说是卖假货的,这样人的思维太低级,这样思维的人他的人生基本没有成功的可能;正确的思维是,她为什么那么成功,出现两年订单量已经超过京东,拼多多有什么值得学习的?她的社交电商经验是什么?学习人家成功的地方。很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」

创业就是一个不断做减法的过程

创业就是一个不断做减法的过程,目前我的私人号又4000多人了,11月准备再删除1000人;11月1日正式开始启动触电知识付费项目,开始写书社群社交创业。开始狠心拒绝很多人和事:除了触电会会员外,其他人一律不见,不管你是谁;我的触电会社群不和任何人及公司进行任何层面的合作。

只要能抓住这几点,微商还是会成功的

昨天一个触电会会员开始起盘做男性的性保健品微商,她告诉我还未起盘,产品还未出来已经收到3000万元代理费到账。因为微商还没有一个针对男性的微商,还没有一个针对男性保健品实体店老板的微商,性用品也还没有人做微商。抓住空白市场,势能足够,人脉资源足够,还是可以微商起盘成功的。

这个创业机会,大家要关注

原健康元总经理、触电会会员那总准备起盘做婚恋交友微商,一听就是赚大钱的项目。以人为中心的裂变微商模式,可以将中国所有的生意全部做一遍:如我就是准备用微商模式做知识付费,那总用微商裂变模式做婚恋市场,青海已经用微商裂变模式做幼儿教育等,用微商裂变模式重新做一遍原有传统服务生意,是个创业机会,大家要关注。很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」

他们用这种模式卖只能机器人,秒杀所有传统模式

机器人这个品类在微商界也火了,很多人觉得智能机器人不合适做微商,但很多触电会会员做机器人微商就火了。如智伴机器人上个月在三亚举行微商大会,来了10000个代理商。他们用微商卖机器人刚开始做就已经做到30亿一年,秒杀所有传统模式的机器人。

抖音的这条关系链,微信都做不到

抖音的人际关系链被许多人忽略,抖音的社交基础我的体验只是微信社交的10倍,自从我做了抖音:1,我以前所有经历的人际关系,小学同学,仙桃老乡,前女友,以前工作过10几家公司的同事,都被串联起来(微信及QQ做不到这一点);2,我现在去洗脚,剪头发,餐馆吃饭等,附近的很多服务员都说刷到过我的抖音(按位置推荐)。微信也做不到这点。以后抖音一旦推出im聊天工具,绝对会秒杀微信。很为这些传统老板的传统思维着急「龚文祥解读微商运营行业动态」



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