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【微商运营方案】微商将成为未来商业的统称

期【微商运营方案】在杭州如期举行。金迹人老师为帮扶计划成员分享“新微商运营裂变的操作系统”。

本文根据金迹人老师在【微商运营方案】课程中的讲解节选,有删改。


这是一个全民微商的时代。据统计,2018年微商从业者突破8000万,总销售额冲击万亿大关。

微商演变至今,早已不再单纯的只是卖个面膜,而是通过朋友圈深度挖掘顾客背后的人脉价值。

微商=消费者+分享者+服务者+创业者


周导也曾说过:

微商将成为未来商业的统称。

微商将成为未来商业的底层架构。

然而很多微商只顾忙着卖货赚钱,压根没有运营观念,看到市场什么好就卖什么,这样的微商最终只能泯灭于人海之中,只有懂得运营的微商,才能笑到最后。


这里要注意的是,微商企业与产品型企业有着完全不同的运营理念。


微商企业,卖货是终极目的,所以要建立渠道,和更多的用户发生关系,为了更好的建立渠道,就要先融资(人才、资金、资源),为了能融资招商,就要先设计模式!因此,金迹人老师在《微商运营方案》中提出了微商运营八步:


第一步、选择核心产品


对微商企业来说,不同的模式,选择的产品不同。


渠道模式,选爆款产品,快速裂变,战斗力强,通过设计激励制度,快速招商。


平台模式,选普通产品,容易启动,稳定性强,通过搭建微商城,快速裂变。


直营模式,选专业产品,一劳永逸,稳定性强。


第二步、设计符合局势的商业模式


传统企业以产品为中心,一手抓营销,一手抓管理,追求利润最大化;


微商企业以模式为中心,通过融资招商,快速建立庞大的销售渠道。

本文tag标签:微商运营

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