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如何打造微商核心团队(微商起盘老板必看)

  团队有多重要?一只微弱的蚂蚁,任何人都可以轻易决定它的生死,但它的团队却连兽中之王也要退避三舍。做微商运营亦是如此,一个人做微商是做不大的,要想把微商做好,就必须学会打造一支高效的微商团队。让团队成为代理背后坚实的后盾,成为实力的象征。那怎样打造一个自己的微商核心团队呢?

  首先,需要大家弄明白的是微商团队的组建,更多是采取合作的方式,而不只是像传统企业一样靠招聘大量的员工来组建团队。

  要把每一个代理当成好朋友,与他们多交流沟通,让他们赚到钱。要让代理有跟随你的理由。要么你靠感情去维系,要么你真有能力帮别人赚到钱。如果你两个都没有,你只是一个供货商,那么你的代理怎么对你产生感情呢?

  设立目标

  每月初制定任务,设定目标,会让你清楚的知道你最终想要的是什么。目标会让你发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你自己变成平庸,习惯性的一系列动作会让你每一天都觉得很安全和舒适。然而舒适的生活切是成长的克星。它会成为你成长的绊脚石。也会让你不能够成为你本来可以成为优秀的你。它会阻止你进一步的发掘你内在的潜能。

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